党的二十大报告首次单独把法治建设作为专章论述、专门部署，这充分体现了以习近平同志为核心的党中央对全面依法治国的高度重视，进一步深化和拓展了新时代党和国家工作布局，表明了将全面推进国家各方面工作法治化，是我们党治国理政的重要治理方式。

在此背景下，民生银行提出“合规经营就是核心竞争力”经营管理理念，制定《中国民生银行法治建设实施方案》《关于进一步推进法治建设的指导意见》等文件，从增强法治观念、优化法治职能、健全制度体系、强化法治监督等方面明确了法治治理机制。民生银行泉州分行贯彻落实总行持续推动法治治理能力提升的基本原则、工作目标和重点措施，以更强定力、更高标准、更实举措推动法治治理能力提升，依法合规经营不断为民生泉州分行的高质量发展注入内生动力。

强调遵循法治之“纲”

这个“纲”就是深入贯彻落实新时代法治建设总体要求的基础上，强化党委对法治建设工作的统筹管理，民生银行泉州分行党委对法治建设工作的部署、提出的工作要求，具有纲举目张的重要作用。该行党委将法治建设与经营管理决策同部署、同推进、同督导，推动法治建设工作走深走实。2023年以来通过召开党委会、法治专题会、定期听取法治建设工作汇报等形式，研究、决策、部署分行法治建设重大事项，对法治建设重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办，运用法治思维和法治方法推动经营发展。

强调立好法治之“规”

这个“规”就是规章制度。良法是善治的前提，通过强化法律法规内化工作，将法律法规要求转化为业务制度规范，2023年以来，完成外内化制度新建/修订12项，优化流程5项；加强制度建设流程管理，在制度正式印发前严格落实制度合法合规前置审查，2023年以来，前置审查率100%，确保各项制度符合法律法规要求。通过实施制度“立项-审查-印发-反馈-评估-优化”的全生命周期管理，构建与外部法律法规、内部业务发展相适应的制度体系，不断夯实保障业务安全运行的制度基础。

强调紧扣法治之“重”

这个“重”是指重点领域治理，抓住重点领域治理，形成防范重大风险的坚固堡垒。修订完善法律顾问工作机制、重大经营决策法律审查机制，切实保障经营决策合法合规。通过对并购贷款业务、债券承销业务、商品房预售资金监管、供应链金融等重点业务、重点环节开展法律风险评估11次，实施法律风险的动态管理，确保业务安全合规落地。

强调凸显法治之“全”

这个“全”就是指法治的全流程管理。一方面，主动向前延伸法律服务，为供应链金融ABS、PPN、中票、跨境并购等重点项目提供交易结构论证、授信方案落地、法律风险控制有效性论证等前置性法律服务，助力民企战略落地。另一方面，向后延伸法律服务，为“政银企担”融资对接机制、家具建材商城综合项目、供应链项下采购e（核心企业增信）等业务全程提供法律关系论证、法律风险控制措施、法律文本支撑服务的全流程、一揽子法律服务支持，提升中小微企业融资可得率，提升法治支撑小微新商业模式改革战略转型能力。

强调抓好法治之“人”

持续提升法治治理能力，关键在于人，它需要深入每位“民生人”骨子里的“法治DNA”来共同推动。该行通过分类实施法治学习培训，夯实法治治理最坚实、最广泛的基础。2023年以来，高级管理人员率先垂范，组织开展管理人员轮训3场、覆盖95人次；实施基础性和专业性相结合的常态化全员普法教育18场、覆盖全体员工，提升员工履职履责法治素养；对法律专业团队实施与新法、新业务同步结合的维新培训6场，增进法律团队专业技能；开展合规底线警示教育25场，重申员工法治合规底线，提升员工合规意识。

征程万里风正劲，重任千钧再奋斗。民生银行泉州分行将进一步完善三道防线协同履职的法律风险管理法治体系，进一步健全全覆盖、全流程、全链条的法律风险管理机制，持续提升分行法治能力与水平，让法治能力成为民生银行服务实体经济、维护广大消费者合法权益，保障分行各项业务经营稳健开展最坚实的保障。