【编者按】乡村振兴，关键在人。在乡村振兴第一线，有一支生力军叫驻村第一书记。他们承载着光荣使命，肩负着组织重托，在群众最需要的农村大地上执着坚守，默默付出，与村民们并肩作战，共同绘制乡村振兴的美好蓝图。泉州市乡村振兴局联合中国网海峡频道推出自2021年7月以来省派第六批驻村第一书记系列专栏【乡村振兴“泉州故事”·驻村记】，宣传报道24名省派第六批驻村第一书记，激励更多党员干部投身到乡村振兴的伟大实践中来，为乡村振兴注入新的活力。

本期省派第六批驻村第一书记系列宣传，介绍晋江市永和镇巴厝村驻村第一书记陈津龙，南安市蓬华镇华美村驻村第一书记方伟，南安市省新镇省身村驻村第一书记刘俊敏。

陈津龙：用心用情，助推乡村振兴

陈津龙，现为厦门医学院附属第二医院党政办公室科员，在驻村期间担任晋江市永和镇巴厝村第一书记。

陈津龙(左一)

在村级党组织换届选举时，他发挥关键作用，助力完成新一届“两委”班子选举，严格落实“三会一课”制度，提升班子成员的理论水平与政治素养。积极投身“党建+”邻里中心建设，精心打造 15 分钟便民服务圈。

在抗击新冠疫情期间，他引领全村两委及村民坚守“我的家乡，我守护”的原则，动员全村筑牢抗疫防线，因表现卓越受到晋江市委、市政府的通报表扬。

扶伤者上车

他坚持民主协商制度，借助乡贤议事厅与乡贤深入沟通交流，获取支持，并协助成立了中青会，成功筹集近 150 万元善款用于公共事业建设。在党群服务中心设立邻里调解室，成功化解和稳控省里挂名上访案例，为处理矛盾纠纷积累了宝贵经验。同时，加大基础设施投入与环境整治力度，显著改善村庄环境和居住条件。近几年累计清理改造微景观 8 处，建设公共厕所 4 处，其中爱国主义微景观荣获 2023 年泉州市级“五个美丽”中的美丽乡村微景观优秀案例奖。

在推动医疗卫生事业发展上，他贡献卓著。通过与派出单位及多家医疗机构联动共建，为村民提供优质医疗服务。组织厦门医学院附属第二医院开展大型义诊 4 次，设立心理咨询室并邀请心理治疗师出诊。积极争取晋江市医院、英墩华侨医院、厦门多家三甲医院专家入村义诊。联系厦门医学院马克思主义学院到巴厝村开展“传播新思想、慰问老党员”活动、厦门医学院“庆七一”暑期“三下行”社会实践，成果丰硕。对接永和卫生院，升级改造村内卫生所，建成卫生服务一体化，实现家门口就医医保结算，建设永和南片区域医疗急救站，全力守护村民生命线。

他与鑫宏极文化艺术中心合作开办巴厝村乡村少年宫项目，丰富村里学龄前、学龄儿童的生活。预计未来 10 年每年可为村集体经济增收 4 万元，累计收入超 40 万元。

方伟：以重点项目为依托，发挥优势、补齐短板，助力乡村振兴

方伟，现为中国海峡人才市场市场办公室 8 级职员，驻村期间担任南安市蓬华镇华美村第一书记。

方伟（左）

为强化村两委班子，发挥党员引领作用，他协助做好换届选举工作，吸纳年轻力量，增强基层党组织战斗力。组织“两会一课”等学习活动，加强思想、组织、制度和党风廉政建设。新发展党员 3 名，培育积极分子 3 名，保障党组织活力，使基层党组织在艰巨任务中充分发挥先锋模范作用。

他积极争取各级乡村振兴资金近 700 万元，完成蓬华实训基地、传统村落改造、村道改造等项目，修缮历史文化古厝，并植入旅游和文化研学元素，增添村民休闲场所，提升村民出行便利性。利用派出单位在人力资源服务行业的资源与优势，增强新农民培训的精准性和实用性，大幅提高村民满意度。

鉴于华美村的地理和资源限制，他因地制宜综合考量，通过建设光伏电站、翻新老旧茶园等举措，成功拓展村财收入渠道。自 2021 年驻村以来，累计投入资金超 130 余万元，完成 2 座光伏电站建设及老旧茶园翻新等项目。成立蓬韵茶叶专业合作社，拓宽茶叶销售途径，形成种植、加工、销售一体化的特色农业产业链。截至 2023 年底，村集体经济收入约 103 万元，使华美村集体经济收入在短短两年内实现翻倍增长。

“我在乡间有亩田”活动

他推动修建新时代文明实践站、家风家训馆和百姓书屋，组织各类文化活动，提升村民阅读修养和民风。学习新时代“枫桥经验”，发挥村老人会作用，化解矛盾纠纷。健全扫黑除恶常态化机制，打击农村宗族黑恶势力及其“保护伞”，维护社会稳定。通过多种途径宣传赌博和电信诈骗的危害，保障农民财产安全。着力提升村庄环境卫生保洁水平，进行垃圾坑改造提升，健全环境卫生保洁管理制度，落实商店“门前三包”责任，持续提升村民生活环境品质。

刘俊敏：科技赋能勇前行，倾心实干促振兴

刘俊敏，现任职于中国电信福建公司办公室，担任行政事务管理员一职。其驻村期间，出任南安市省新镇省身村第一书记。

刘俊敏（右一）

他始终以党建为引领，高度重视班子建设，不仅顺利完成村委换届，还成功储备了 12 名优秀后备村干部，着力打造出一支有能力、敢担当、善思考、办实事的党员干部队伍，且始终以满足群众需求为导向。

面对省身村产业发展的瓶颈，他秉持“一张蓝图干到底”的决心，聘请省级专家精心编制村庄规划，并成功争取到村集体经济发展补助资金和派出单位的配套资金总计 90 万元，成功为发展村集体经济引来“源头活水”。通过“三资清理”盘活集体闲置土地，引入“南金苗圃”等优质项目。对可建设用地进行整理集约，一期投建 2000 余平方米的厂房出租给美团物流，使村集体年增收 15 万元。二期整理闲置土地 100 余亩，计划建设小微产业园。此外，成立了村级集体企业“安南泉美电子商务有限公司”，为村集体年增收 30 余万元。创办南安省身村企业家论坛，由村委和人社局搭建平台，邀请阿里巴巴、福州犇牛教育等实战企业现场教学，大力推广以跨境电商和直播电商为主的新形态电商生态模式。

动员村里年轻人参与电商公司的运作

在基层治理方面，他以强化党组织核心堡垒作用为引领，整合全村资源，筹备 400 多万元资金，精心打造“党建+”邻里中心，并组建睦邻志愿者队伍。构建“线上”邻里中心，涵盖线上系统、智慧 AI 摄像头、邻里小喇叭和邻里爱心卡等。通过线上线下有机结合、相互补充，进一步夯实了基层组织的作用，极大地拓展了基层治理、服务的深度与广度。

他筹集 100 多万元资金，在檀溪边修建坝头桥和檀溪景观步道，以满足村民日常休闲健身之需。大力开展村容村貌整治工程，显著提升乡村“颜值”。结合村主次干道环境卫生综合整治，将农村小角落巧妙改造成微景观和微庭院。截至目前，共新建微景观 5 处，微庭院 12 处，有效提升了村庄的“颜值”。

驻村期间，他推动实施了裸房整治、绿色村庄建设、公共设施建设等 20 余个乡村振兴项目，总投资逾一千万元。这些项目不但改善了村庄环境，更增强了村民的幸福感和归属感。省身村先后荣获多项殊荣：福建省卫生村、福建省乡村治理有效示范村、福建省乡村振兴示范村等，已然成为新时代新农村的典范。