中国网福建讯  “要深化分析研究线损数据波动情况，进一步加强台区精益过程管控，坚决杜绝‘跑冒滴漏’，实现降损增效。”4月18日，国网长乐区供电公司提质增效工作小组协同线损管理人员走进文岭供电所进行了降损增效宣讲，打破管理部室之间的职责束缚、专业壁垒、简化协调环节，缩短问题处理时间。

宣讲活动期间，提质增效工作小组组织宣贯《同期线损监测治理工作评价指标体系（2022年版）》，全面协同攻关，针对新问题和工作难点，分析文岭供电所降损潜力，查找降损点。加强线损日监控，深化应用一体化电量与线损管理、电信息采集、PMS2.0等系统实际应用，及时发现异常分析查找原因，制定解决措施。激励供电所提炼线损管理中的先进经验、亮点工作，形成线损管理典型经验报告。促进一线工作人员进一步掌握线损治理技术，提高解决疑难问题基本技能，线损治理工作务实有效推进实施，为公司“提质增效”工作扎实深入的开展提供有力保证。

今年以来，该公司深抓线损管理这一提质增效主线，以“走基层、抓基础、促提升”活动为载体，常态化开展提质增效进班组、进基层降损增效宣讲活动，专业帮扶带动基层、基础线损管理提升。

据统计，通过常态化开展提质增效进班组、进基层降损增效宣讲活动，该公司线损管理水平有效提升，一季度公司10千伏线路和台区经济运行率提升近5%，5个供电所经济运行率达到90%，公司百强县累计入选2次，百强所累计入选7所次，入选数量位居福州地区第一位。

下一步，该公司还将进一步加强线损精益化管理，加大反窃查违力度，助推提质增效工作再上新台阶。（林玲 林晶 林淑芳）