中国网福建讯  为进一步推动公司提质增效工作落地见效，11月11日，国网长乐区供电公司召开提质增效座谈会，交流工作经验，促进工作提升。 

本次座谈会由该公司工会组织、班组长协会承办。与会的班组长们围绕年度提质增效的目标重点任务，从“效益增长、质量提升、效率提高、效能改进”四个方面，就“如何以提质增效为核心抓好班组建设”“如何发挥好班组长领头雁作用”“如何抓班组管理做好节能促效”等主题进行讨论。各位班组长结合岗位实践，交流了班组在加强台区线损管控、量价费稽查、电网设备外破理赔，提升闲置资产利用率、故障研判正确率等方面的经验做法，对如何提高生产运维、营销服务、经营质效、电网建设管理水平，积极献言献策，现场气氛热烈。 

班组是企业最基础的组织。班组长作为企业基层的生产组织和管理者，起着“承上启下”的作用，承担着生产和管理的双重职能，他们的综合素质和执行力，直接影响到上级决策的有效实施。“如果企业是一棵大树，班组就是它的根茎，想要枝繁叶茂，就要把它的根茎向下扎，发挥力量。建设一支素质过硬、精干高效的班组队伍，是推动公司高质量发展的有力支撑。”该公司相关负责人说道。 

为持续推进提质增效工作，该公司开展“提质增效·大家谈”，利用班组长协会平台，通过开展研讨会、座谈会、头脑风暴等方式，收集合理化建议，探索实践“提质增效”的好做法，推动提质增效工作深入供电所、深入生产一线班组，激发广大职工创优争先活力，让精益管理文化理念根植于基层班组，促进质效理念、精益文化融入日常、做在经常。下一步，该公司将进一步响应“攻坚120天”的冲锋号角，班组长引领示范，凝心聚力，展示班组在提质增效工作的过硬作风、更大作为，让企业“细胞”充满活力，提质效、强能力，持续提升企业管理水平，推动公司和电网高质量发展。（林晶 翁馨 赵宝莹）