一是加强制度建设，成立省派泉州驻村工作队领导小组，负责研究、推动涉及全队的一些工作。以县为单位，成立3个驻村工作组，通过驻村工作拉练检查等活动，使3个工作组形成比学赶超的良好氛围。制定各项规章制度，做好第一书记动态跟踪及日常管理工作，凝心聚力,着力打造一支“有组织、有纪律、有思想、有作为”的“四有”队伍。3年来，争当 “四有”驻村书记，建设“四有”驻村工作队，深入34个驻村书记心中。由于工作成效明显，有21位同志在驻村期间得到了提拔或晋升，其中9位同志由科级提拔为副处级。在各级评先评优活动中，工作队驻村书记也获得了很多荣誉，其中有一位同志获得了全省人民满意公务员、省劳模等光荣称号。

二是在全队范围内不定期地组织学习、开展讨论。如组织学习重要讲话精神，在全队范围内开展向黄文秀同志学习讨论等。领队杨文普还结合开展主题教育活动，为全体驻村书记和干部进行主题教育专题党课。

三是举办培训班及参观学习，拓宽视野。举办“全市第一书记乡村振兴培训班”、组织全体队员到“晋江美丽乡村示范村”、中化集团公司、中储粮集团观摩、学习、交流。

中储粮集团参观学习

四是宣传工作成绩斐然，截止目前，全队刊登在各级刊物新闻报道905篇（条），泉州电视台22集的《泉州故事》第三季共有《离离原上草》等4集节目专题讲述了驻村工作。

一是主动协助当地政府选好带强村级领导班子，充分利用村两委班子换届选举的机会，发挥第一书记的作用，并着力解决村两委班子软弱涣散问题，34个省级贫困村村主干“一肩挑”比例达61.76%。

二是在深入展调查研究基础上，因地制宜地编制所驻村“三年规划”，在实施过程中及时进行动态调整、修正，与实施乡村振兴做好衔接。

3年来，在交通、水利、电力等方面投入资金1.61亿元，实施基础设施建设项目245个；新修（扩建）道路167.469公里。

一是注重整合现有土地资源，申报土地整理项目，为贫困村、贫困户实施产业扶贫、成立合作社、引导发展特色产业项目。

二是加大教育投入，加强教育基础设施建设，改扩建校舍，开展支教、特色教育培训、关爱公益等活动为贫困村完善教育设施配套，实施结对助学等。

三是强补民生短板。着力解决饮水用水问题，及时解决生活用水及农业生产用水难问题。加大道路提级改造，解决恶劣、险峻的交通环境和单一的产业结构制约百姓生活和经济发展的问题。

一是抱团发展村财。在广泛调研的基础上，高站位探索发展壮大村集体经济新模式，组织永春县10个省派驻点村共同投资1122万元，购置物业，引入爱尔眼科医院入驻。在20年合作期内，10个村可获得1970万元的租金收入。同年，将这一“抱团发展村财”模式成功在德化进行了复制。2020年初，工作队又将这一模式进行升级、优化，优先吸收集体经济薄弱村资金，与安溪县联合孵化村集体经济增收项目——“安溪县乡村振兴大厦”。

永春抱团发展村财项目签约仪式

安溪乡村振兴大楼奠基仪式

二是组织特色培训。抱团打造“茶香月嫂”品牌，依托华侨职校举办免费“茶香月嫂”就业培训，并把月嫂培训也复制到永春县。

举办免费“茶香月嫂”就业培训

三是促进村企紧密衔接。利用扶贫资金引进了肉鸽养殖、种植抗肿瘤中草药三叶青、对接福州超大集团佳仆鸡养殖等项目，有效对接农户发展订单式养殖业。与茶叶大师联袂打造的“乌金旦”茶叶已在我省新华书店上架销售。

四是拓宽销售渠道，试点带货直播。在省派泉州驻村工作队的协调下，驻永春的部分驻村第一书记开启了网络直播带货的新模式，网络直播销售永春枇杷、芦柑等。由省委组织部、省农业农村厅及省广电集团联合筹划的“第一书记带好货”驻村第一书记线上带货系列公益全媒体首场直播活动在泉州安溪芦田镇云岭茶庄园举行，三位省派泉州驻村书记分别为所驻村的农产品直播带货。3年来，全队共开展消费扶贫151场,帮贫困村及贫困户销售农产品523万元。

一是对接商会助学。在领队杨文普的牵线搭桥下，驻村工作队先后与福州晋江商会、福州石狮商会、福建省微电商协会开展共建、助学活动。联系福州晋江商会、福州石狮商会连续两年对省派驻点村进行爱心帮扶，将连续4年资助25名学生（每生每年2000元）。

代表福州石狮商会慰问困难学生

二是落实帮扶共建。能广泛征求村党支部党员和群众的意见，确立了“多点共建，精准帮扶”等党建工作思路。

积极与安溪县茶叶制作大师团队进行深度合作，每名大师对接一个扶贫村，并新建一个大师示范园，以点带面提振茶农信心，千方百计增加农民收入。如石盘村按照“党建+人才+产业+扶贫开发”的模式，成立专业合作社，引进日本越光稻种，建立安溪首个越光稻田试验示范基地，并设立村农产品展示中心，销售合作社及贫困户的农产品。龙地村积极引导党员创办工艺品加工厂，吸纳本村有劳动力的贫困户。吾峰镇梅林村通过推广“驻村的味道”品牌，帮助村民及贫困户销售枇杷。

一是反应及时，措施得当到位。1月27日（大年初三）下午，面对突如其来的新冠疫情，领队杨文普果断要求全体驻村第一书记停止休假立即回驻点村抗击疫情，全部奔赴驻点村和当地干部群众一起奋战在抗击疫情的第一线。在领队的带领下，工作队全体队员角色立即转换。疫情期间，34个省级建档立卡贫困村无一确诊病例及疑似病例发生。

到驻点村检查疫情防控

二是筹措物资，服务抗疫一线。在疫情爆发初期，防护物资极度紧缺，领队杨文普立即四处联系，寻求各方支持，积极为驻点村筹集防护物资。在防疫形势持续严峻、一“罩”难求的情形下，为省派泉州驻村工作队捐赠了1万个口罩及0.6吨84消毒水，并在6天内及时将物资配送到第一书记手里，行程3200公里。

在扎实推进各项驻村帮扶工作中，全队坚持政治站位，创新方式方法，35位干部充分发挥敢为人先、爱拼敢赢的精神，牢固树立抱团发展、资源共享理念，探索总结出一批“可复制”的脱贫攻坚“泉州经验”“泉州做法”。

（一）抱团发展村财收入。

实践证明，省派泉州驻村工作队探索实施的“抱团发展村财”项目，是一个可复制的、稳健的、高收益的、易于管理的、适合扶贫村拓宽村财且保值增收的一种村财增收模式，而且还取得良好的经济效益、社会效益。探索发展壮大村集体经济新模式，组织永春县10个省派驻点村共同投资1122万元，购置物业，引入爱尔眼科医院入驻。在20年合作期内，10个村可获得1970万元的租金收入。同年，将这一“抱团发展村财”模式成功在德化进行了复制。2020年初，工作队又将这一模式进行升级、优化，优先吸收集体经济薄弱村资金，与安溪县联合孵化村集体经济增收项目——“安溪县乡村振兴大厦”。

（二）抱团实施就业项目。

组织省派安溪驻村工作组，依托安溪华侨职业学校，举办免费“茶香月嫂”就业培训。三年来，共组织5批有476名农村妇女参加了培训，有302名考取了育婴师资格证。通过与厦门、泉州等地的家政公司建立联系，为她们就业提供帮助。在“茶乡月嫂”培训的基础上，又进一步推出了电工、机修工培训。

（三）抱团推广菌草种植。

领队杨文普专门邀请了菌草技术的发明人，时代楷模、闽宁对口协作群体代表人物，福建农林大学林占熺教授专门来泉州指导菌草种植、应用，推动农业合作社、农户实现种养结合。先从省派驻点村做起，在安溪云溪、下坑村建立菌草种植示范基地，并逐步推广到其他县、乡、村，目前在泉州的种植面积已经超300亩。通过菌草养殖，使饲料成本下降一半左右，且能提升产品品质，提高销售价格，是脱贫致富的好帮手。泉州晚报、泉州电视台对此都进行了充分报道、推广。学习强国福建学习平台驻村干部栏目还转发《杨文普：引进推广“幸福草”带领乡亲脱贫致富》。

邀请菌草技术发明人，时代楷模、闽宁对口协作群体代表人物，福建农林大学林占熺教授专门来泉州指导菌草种植