编者按：为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，充分展现泉州市国资国企“学思想、强党性、重实践、建新功”实际成效，泉州市国资委联合中国网海峡频道推出“学习新思想·对话新国企”系列访谈。

访谈邀请泉州市国资委、各所出资企业及其部分子企业主要负责人，围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧密结合国资国企工作，谈体会、讲思路、亮成效，发出国资国企声音，展现国资国企风采。

“学习新思想·对话新国企”系列访谈第一期对话泉州市国资委党委书记、主任黄金顺。

本期访谈对象泉州市国资委党委书记、主任黄金顺

主持人：“泉州水务大脑”是泉州水务集团打造的水务全产业链条数字化、智能化解决方案，今年被列入福建省数字经济重点项目。我们注意到，您在担任泉州水务集团董事长时，就开始谋划建设水务大脑，请问您当时是如何布局国企产业数字化转型的？

黄金顺：其实，国家很早就开始布局产业数字化，市委、市政府也一直致力于打造“智慧泉州”“智造泉州”，我们当时也是乘着这阵东风，开展了信息化蓝图规划等一系列的工作，建设“水务大脑”，主要是希望通过这样一个数字化的抓手，按下发展智慧水务产业和转型升级的加速键。

主持人：水务大脑建设及应用已有3年多，它的成效如何？它在推进产业数字化转型并赋能泉州打造“智造强市”中将扮演着怎样的角色？ 

黄金顺：水务大脑目前的成效还是比较显著的，举其中两个子系统的例子。比如有一个子系统我们给他取名“蓝深大脑”，可以减轻农村分散式污水处理的运营成本；还有像“数字孪生水厂”，哪里设备有异常，哪道工艺要加药，也能快速发现并精准处置。当然，数字化发展要走的路还很长，我们希望“水务大脑”要不断打磨提升数字化能力，将成功模式复制到其他产业，持续深化“产业数字化、数字产业化”水平，进而服务泉州打造“智造强市”发展大局。

作为“智慧水务”的核心组成，“水务大脑”是市国资委推进数字化转型的代表作之一，不止是智慧水务，智慧城建、智慧文旅、智慧金融、智慧交通、智慧机场建设等都在泉州城市各个角落全面铺开，而推进数字化转型正是泉州推动国企改革深化提升的重要举措。

主持人：为进一步提升水源安全和水质保障，市委市政府主导建设，泉州水务集团权属企业泉州原水运营有限公司组织实施，合称“两高替代工程”的泉州北高干渠功能调整输水工程和南高干渠供水替代工程分别于今年6月27日和9月19日正式开工。请问“两高替代工程”的建设对泉州城市发展有什么重大意义呢？

黄金顺：总投资近40亿元的“两高替代工程”项目建成后，一方面，新建的封闭式输水通道将替代当前敞开式的高干渠输水，不断提高供水水质，有效保障泉州沿海核心区域共400多万和金门县民众的生活生产用水需求。我们将更加优质的水源跨海输送至金门，对福建建设两岸融合发展示范区具有重要意义。另一方面，可化解南北高干渠作为水源保护地，对城市开发建设的制约影响，活化并释放原渠道周边用地大约3000亩，为城市更新拓展了发展空间。

主持人：“两高替代工程”是市国资委以重大项目为抓手，服务全市发展大局的生动写照。从国企深化改革提升到服务全市发展大局，是泉州从内而外推动国企改革发展成效的有力折射。那么，请您总结一下：今年以来，市属国企改革发展取得了哪些成绩呢？

黄金顺：今年以来我们的成绩总的来说体现在五个方面：一是资产规模快速增长，1-11月，市属国企资产总额3829亿元、比增24.2%；二是服务大局有为有力，完成投资276亿元、比增38.7%。其中，“政府性”投资170亿元，产业投资106亿元；三是招商引资提前完成，签约项目数和正式合同数均位列市直单位第一；四是资本运作多元发展，打造“400亿元母基金+550亿元子基金”基金集群，现有各类基金58支、规模957亿元；五是国企改革三年行动成效显著，被省国资委通报表扬，获市政府蔡战胜市长批示肯定。

主持人：从黄书记这份数据中，我们充分感受到这份成绩单的沉甸甸。时下，第二批主题教育正在纵深推进，市国资委是如何做到主题教育与发展实践两手抓，实施了哪些举措，下了哪些功夫，从而推动主题教育走深走实、见行见效的呢？

黄金顺：我认为，关键在于“四下基层”制度的落到实处，在这基础上推行“五联”工作模式，就是理论联学、调研联合、发展联推、整改联动、制度联建，让委机关和市属国企协同联动，把调查研究、检视整改、推动发展等有机衔接起来，把功夫下在解决问题、改进工作、推动发展上，防止形式化、套路化、表面化。比如，我们开展“国企改革发展大家谈”线上调研、“爱企三问”线下建言以及“职工关心关注的5大热点问题”征集活动，加快破解制约新时代新国企建设的短板，解决一批民生领域具体问题，切实把开展主题教育和实施国企高质量发展紧密结合起来，更高标准实现主题教育的目标要求。

主持人：2022年卡塔尔足球世界杯上不乏泉州制造的身影，中侨富士电梯便是其中之一。目前，该企业产品销往“一带一路”沿线国家和地区多达30个，打开了泉州制造“梯”航世界的广阔版图。想请问黄书记，在近年实体经济面临严峻形势背景下，国资委是如何引导中侨富士电梯突破市场壁垒，推动企业实现可持续高质量发展的呢？

黄金顺：习近平总书记提出 “一带一路”倡议以来，我们引导中侨富士电梯乘“势”而上，蓄“势”勃发。一方面，加速推进产能扩容提升战略。2022年下半年开始立项建设产能提升项目，产能扩容提升将为公司更好融入国内国际双循环提供强有力的保障。另一方面，坚持创新驱动发展战略。公司致力于强化科技创新主体地位，加大研发投入和科技成果转化力度，先后突破超高层高速梯、大载重无机房电梯技术，企业累获24项实用新型专利和2项发明专利。

主持人：中侨富士电梯是国资委推动企业高质量发展的典型代表之一。习近平总书记强调，必须做强做优做大国有企业，使其成为“六种重要力量”。正值岁末年初，如何运用主题教育成果，将党员干部职工在主题教育中迸发出来的干事创业热情，转化为做强做优做大国有企业的动力，实现高质量收官、明年开好局起好步，市国资委有何思路和举措？

黄金顺：我们的总体思路是：认真落实泉州市委张毅恭书记到市属国企调研的讲话要求，主动融入全市发展大局，为建设21世纪“海丝名城”贡献国资国企力量。在推动企业高质量发展方面，我们对上主动对接中央企业和省属企业，对内深化市属国企抱团发展，对下以资本为纽带加强市县国企发展协同，努力做大业务规模，提升“泉州国资”市场占有率和品牌影响力，力争主要生产经营指标增长15%以上，实现资产总额5000亿元。

此外，我们将推进改革深化提升绩效更优，服务全市发展大局能力更强，发挥党建引领作用融合更实，以高质量党建引领保障企业高质量发展。