泉州晋江国际机场把抓好检视整改作为破解难题、推动高质量发展的重要举措，贯穿主题教育始终，紧盯调查研究中发现的问题、推动发展中遇到的问题、群众反映强烈的问题，奔着问题去、带着问题学、对着问题改，努力把检视整改成效转化为机场高质量发展的生动实践。

聚焦主责主业，上下联动聚力

聚焦安全运营和服务保障中存在的问题堵点，在全机场开展“研究主责主业”专项行动，自下而上聚焦主责查问题、围绕主业找差距，上下联动、全面排查，摸清底数、列出清单。发挥班组作为民航国企最小基层单元的作用，推动把党小组建在班组上，以党小组会为抓手，以创建“管理星、安全星、服务星、创新星、文化星”五星为目标，结合日常保障工作的难点堵点，常态化开展问题查摆和研讨，打通基层最后一公里，形成人人共同参与查找问题的浓厚氛围。

围绕对标提升，内外结合用力

走出去查找差距，开展对标一流企业管理提升行动，组织12人次前往民航管理干部学院脱产学习、3批次31人次到江西机场集团跟班学习，对标提升，有重点有目标有步骤“透视工作”，形成检视成果38项。沉下心交流研讨，开展“我为机场高质量发展献一策”活动，综合运用座谈访谈、随机走访、探讨交流、问卷调查、头脑风暴等工具，征求旅客、航司、员工代表的意见建议，深入检视在安全运行、改革发展、服务保障等方面的问题，全方位、多角度、深层次“梳理脉络”，汇总六个方面100余个“金点子”。

紧扣领题调研，点面融合落力

立足机场实际，围绕队伍建设、风险防控、民生问题等方面确定8个课题，党委班子成员领题调研，采用基层走访、座谈交流、“四不两直”等方式，深入调研摸实情，同时结合年度“1115”工作思路和126项重点任务，征求存在困难、研究对策措施，现场办公协调解决问题39个，建立调研成果转化运用清单。

各保障、职能、权属党支部所属部门也分别立足各自实际，从“一个航班一个航班地盯、一个环节一个环节地抓，抓主业提质、改革提效，全面提升保障品质”等三个方向开展调研，确定“四个中心一体化建设”等调研课题22个，通过调查研究发现问题，及时跟进解决，对一时解决不了的，建立问题清单，持续抓好问题整改，切实将调研成果转化运用。

深耕重点领域，全员参与发力

锚定高质量发展目标，在调查研究的基础上，找准问题根源，梳理“智慧化机场建设”“双重预防机制建设”等8项问题，形成问题清单，制定整改措施28条。立足安全是民航业的生命线，将其中的“双重预防机制建设”列为专项整治项目，紧盯重点领域，细分为三个阶段精准发力，制定专项整治方案，列出整改措施，扎实推进整改，以高水平安全护航高质量发展。

立足机场实际开展服务旅客、服务航司、服务员工“三个专项行动”，通过发放调查问卷、走访座谈等形式集思广益，打造“泉程童行”无成人陪伴儿童特色服务、“经泉飞·心悦转”中转服务、“一张机票免费游世遗泉州”特色服务等提升项目15个，以品牌建设实绩检验主题教育实效。（张晓玲）