近日,国网福清市供电公司举办了以“提升质量管理,推动创新发展”为主题的QC质量管理小组培训及QC项目成果案例分析活动。本次活动旨在通过系统的培训和案例分析,帮助职工掌握质量管理工具和方法,解决实际工作中的问题,不断提升公司职工的质量管理意识和能力。 

活动特别邀请了中国水电质协评审专家柳荣文,为参训职工详细讲解了QC小组的基本理论、操作方法和实际应用案例。培训内容丰富,涵盖了质量管理工具的使用、QC项目的策划与实施、问题的分析与解决等多个方面。

在QC项目成果案例分析环节中,参训人员积极参与,展示了在工作中取得的QC小组成果,项目涵盖了调控运行、配网故障处理、计量管理、停电管控等工作流程优化。每个小组详细介绍了项目背景、实施过程、取得的成果以及面临的挑战。

随后,柳荣文专家对参训人员发布的项目进行了深入点评。他充分肯定了各小组在QC活动中的努力和成果,同时也提出了宝贵的改进建议。例如,他建议某些项目在数据分析上可以更加细致,某些流程优化方案可以进一步简化,以提高实用性和操作性。

“参加此次培训,不仅让我对自己的项目有了更深的理解,也学到了许多新的思路和方法;专家的专业指导和建议,为下一步的QC小组活动提供了重要的参考和支持。”活动结束后,来自营销部的QC骨干成员庄金康这样说道。

在活动组织过程中,福清公司也深刻认识到质量管理组织力度不够、创新机制缺乏活力、职工创新意识和能力不足等弱项和短板。下一阶段,福清公司将坚持以问题为导向,针对存在的不足和短板,持续深化“大培训•大练兵•大比武”,应用“一质四力”能力矩阵,大力推进QC培训,RPA 竞赛、“微创新”等活动,助力公司数字转型,赋能基层创新创效。（姚晓佩）