今年来，国网南平供电公司坚学习借鉴科特派制度，大胆探索，结合公司发展实际，创新建立以“红色先锋”打硬仗的“五型”特派机制，通过特派方式统筹整合、优化配置资源，解决山区电网的难点、堵点、薄弱点，创建山区公司高质量发展新格局、新路径。4月12日，第一批“红色先锋特派员”被派往松溪公司开展精准帮扶提升。短短三个月，特派员们便交出了一份亮眼的成绩单。

冯巨标，红色先锋特派员挂职松溪县供电公司运检部副主任。一到驻地，他立马投入工作，通过现场调研，量体裁衣地制定了《松溪公司2024年变电站一二次设备专项巡检方案》、《松溪公司2024年变电专业巡检标准作业卡（常规站、智能站）》等专业文件，组织开展标准化作业流程和技能培训20余次。建立《松溪公司变电缺陷隐患整改跟踪表》，组织立查立改缺陷52条，落实二次系统及一次设备防雷隐患排查。同时积极联合南平供电公司检修中心技术骨干，对松溪公司所辖的3个110千伏变电站开展市县联合巡检，在维护设备可靠的同时提升县公司检修人员技能水平。为提升系统化、规范化的专业管理，他从班组基础管理、安全管控、隐患整治、核心业务、培训提升等各个方面制定了9大具体提升措施，坚持跟踪问效，严格把守技术监督专业质量，将先进、规范的专业管理方式落实执行下去。

肖健斌，红色先锋特派员挂职松溪县供电公司运检部副主任。特派期间，他主动带队伍下现场，开展现场设备精益化、规范化整改，组织各类专项隐患缺陷排查，推进设备管理重心下沉，并分类制定相关整改计划，累计整改问题367处，治理隐患16处；修编完善典型操作票、现场运行规程，完善工作标准、技术标准，开展技能培训，同运维人员共同奔赴在各类异常问题的处置现场。在“6.9”极端暴雨洪涝灾害中，提前落实做好变电站各类防汛应急工作，快速解决电缆沟异常进水、开关合闸偷跳、蓄电池开路等危急缺陷和隐患，全力保障了强降雨期间变电站主网的安全稳定运行。

下阶段，南平供电公司将结合新形势、新任务、新要求，深化先锋特派工作的内容和模式，凝心聚力，持之以恒抓好落实，持续推进“红色先锋特派”行动，推动产业工人队伍建设改革不断向纵深发展、向基层延伸，为该公司全方位高质量发展赋能助力。（邓素玫）