“罗宏，你们的线路台账和设备型号的数据是谁录入的？系统显示数据异常，你们找到负责人抓紧处理一下，不要耽误工作进度。”以往，国网南平邵武市供电公司线路专责罗宏的日常工作之一，是这样筛查数据异常，再逐层通知、溯源，这是传统人工督办模式的一个缩影。

据了解，设备在采购至安装的过程中，可能存在数据维护滞后、缺失出错、设备流程拖延等问题，造成现场工作与数据信息匹配度低。因部门之间数据壁垒未打通，一旦发现异常数据，线下跨部门处理周期长、协调成本高，像罗宏这样每次确认都需要反复沟通，来来回回打很多电话，整个过程耗时耗力，还影响到后续业务的开展。

近年来，国网福建电力有限公司致力于推进数据主人制与基层业务结合，以数据定源定责为抓手，进一步完善基础数据清单覆盖面，打破数据壁垒，强化源端治理。福建省信通公司和南平供电公司通力合作，从基层需求出发，构建数据主人制“设备全过程”典型场景，夯实管控机制与长效运营两个保障。数据主人制“设备全过程”典型场景聚焦设备采购计划、采购、管理及报废等重点业务场景的数据，基于数据中台，通过构建数据校核工具，从完整性、准确性和有效性等方面进行稽查，开展数据主人智能化在线溯源与认定的原型设计、功能开发等工作，构建数据主人认定决策树，自动校核数据主人录入信息准确性，图像有效性和数据完整性，对稽查出的数据质量问题通过数据中台推送至源端业务系统，直达数据主人，提醒各环节数据主人按质维护数据准确性、完整性。

“以往现场在开展工作时，相关数据未能及时在系统中更新，一旦出现异常，就需要从海量的数据中定位问题，人工溯源，再层层下发。在数据治理工作和数据主人制落实后，现在可以直接推送给对应的前端人员，再也不用每天围着各个系统和运维人员跑了。”随着数据主人制工作的推进，线路、配网等专业的工作逐步得到了改善。

随着数据主人制工作的深入推进，数据主人的精准认定，数据治理工作缩短了流程，问题数据可以精准派发至相应的主人，治理效率大幅度提升，数据质量从源端得到改善。基层单位取数用数的热情充分激活。截止目前，南平供电公司启动专项数据治理1635条，覆盖立项、采购、转资到安装的32项关键业务流程，全区范围内数据主人认定率达85.1%，为基层提供各类数据服务168次。推动基层业务由“人工介入”向“数据驱动”转变，实现数智赋能，提质增效。

接下来，南平供电公司将会继续和福建省信通公司一起努力，继续完善数据主人制，在设备资产领域精准施策，贯通业务流、信息流、数据流及需求部门，明确基层数据主人职责，进一步推动数据主人制在基层良性运行，融入各个生产业务环节。（杨劲怀 张冬荣 黄潮超）