3月19日，南靖公司物资供应分中心对物资仓库3月份的积压物资进行盘点。这是该公司开展库存实物资源盘活利用再提升行动的一个缩影。

该公司紧密围绕“过紧日子、提质增效”目标，对现有库存开展全面清查盘点工作，对照ERP、WMS系统库存物资明细核对实物数量及品类，并积极沟通项目管理部门，常态化开展工程物资管理设计、施工、结算环节管控，提升实物资源管理精准度，通过项目利库、鉴定报废等举措，定期梳理库存物资，盘活实物资源。该公司以库存物资清查为契机，深入开展物资盘点以及废旧物资处置工作，详细掌握物资储备情况和存放位置，摸清家底、找准原因，有针对性、目标性的压降库存物资金额。第一季度利库金额0.35万元、其他公司调拨闲置物资金额65.65万元。同时建立废旧物资回收台账，将回收的废旧物资分类进行整理、技术鉴定，对可利用的进行再利用，变废为宝，提高经济效益。

下一步，南靖公司将在实物资源清查实践中不断探索，深入挖掘创收潜力，精准管控成本支出，进一步规范物资管理，努力形成上下“专业协同、齐抓共管”的良好局面，加速库存压降利库清仓，实现一年账龄物资动态清零。（杨杰燕）