国网上杭县供电公司充分发挥“大监督”机制作用，精准聚焦工程项目投资全过程监督审计，全力提升项目管控的精益化水平，助力打造上杭坚强电网。

该公司强化工程项目全过程监督。精心管控项目前期，确保项目立项符合公司和上杭发展规划，符合实际工作需求，不断提升规划（储备）使用率；精准管控项目实施，严格按照里程碑计划，全力确保项目安全、质量、进度以及项目投资、预算的有效落实，不断提升项目规范管理水平；精细管控项目付款，重点防范提前支付项目款、多付项目款、应留未留质保金、应扣未扣款项、拖欠民企无争议款项等风险；精益管控项目结决算，严格遵守公司关于项目结、决算相关管理制度，着力防止发生虚列套取、超概、未竣工提前结算等违规风险，不断提升项目结决算管理水平；精确管控项目后评价，抽取重点项目，对项目立项、实施过程、投资效益等进行整体复盘，综合分析，持续改进投资决策和投资管理，不断提升投资效率与效益。

同时，该公司加强工程项目审计工作。通过工程成本过程管控，强化工程成本动态控制；结合工程管理方式和合同签订情况细化工程成本管理，及时归集工程成本，真实、准确地反映工程建设支出。强化各项费用在控制范围内据实列支，防止通过虚假业务等方式虚列工程成本。由此，进一步堵塞经营管理漏洞，为公司高质量发展增添内生动力。

近年来，国网上杭县供电公司秉持“宁让电等发展、不让发展等电”理念，持续加快电网建设步伐。今年已竣工投运110千伏碧田输变电扩建工程等6个重点项目，动工建设塘厦变110千伏间隔扩建工程等4个重点项目，完成57条配网线路整治工作，工程项目建设各项指标位居全市供电系统前列，并获评国网公司首批配网工程施工转型升级达标单位。（游化林 刘伟玲）