将乐县水南镇大力践行“四下基层”优良作风，注重以知促行，坚持实干担当，把深化“住村工作”作为现场办公、一线实践的重要抓手，推动全镇广大党员、干部深入基层一线服务群众、服务企业、破解难题、促进发展。

一、一线搭平台、建阵地，以创新之策抓治理。一是住村下沉。严格落实“1+1+N”挂包责任制，即1名住村干部+1名村干部，对口挂钩1家企业及1-3户困难群众，依托“近邻恳谈”载体，到企业、项目现场和民生一线去发现问题、对接问题，搭建一线议事平台。二是阵地下移。开发小区内闲置架空层，建设“近邻驿站”阵地，形成小区的事小区议，解决百姓身边的事，将服务开展到小区内，打造一线住村工作室，让住村干部和群众形成“小事不出楼栋，大事不出小区”的共识。同时成立小区党支部，通过党建引领，发挥小区党员先锋模范作用，当好小区的宣传员、协调员、网格员作用，助力社区自治共治。三是网格下延。在原有39个网格片区，47名网格员的基础上，聘用在职党员、退休干部、服务能人等多元力量为微网格员，充实网格队伍力量，进一步延伸网格触角，充分发挥其在政策宣传、民意收集和矛盾调解等方面的作用，将“千条线”织成“一张网”。

二、一线听民情、解民忧，以务实之举惠民生。一是突出“用心”。精心谋划重点项目工作作战图，明确16项镇村基础性工作和12项重点项目攻坚任务，健全领导干部常态化现场办公、走访调研等工作机制，切实把项目推进过程中的问题搞清楚、把症结搞明白。二是突出“用情”。针对老旧小区停车难、背街小巷废旧线缆杂等26个难点堵点问题，通过“住村夜谈”“党员入户访”等形式，着力理清矛盾双方的焦点和利益各方的诉求，以“一把钥匙开一把锁”的精准务实举措破解项目推进中出现的新问题。三是突出“用效”。围绕老旧小区改造、人居环境整治、路网畅通建设等事关民生实事的基础性工作，通过住村干部组织项目涉及群众“异地考察”、邀请人大代表“现场视察”的方式，结合实际需求，邀请专家论证，加强综合评估，形成精准高效的项目工作方案。

三、一线谋项目、促增收，以破题之计助发展。一是实抓“就业”帮扶。摸清在家闲余农村劳动力底数，精准收集村民务工、创业等意愿，在各村住村工作室增设就业咨询点，对接县“零工市场”，广泛宣传就业创业政策26次，开展党员致富能手“一对一”结对帮扶10余次，提供就业岗位12个。二是狠抓“村财”增收。住村工作队充分发挥智囊团作用，为乡村产业发展出谋划策，量身制定村财增收计划，通过“村场合作”“党建联盟”、村经济合作社联手企业等方式，谋划林业开发、农文旅产业、乡村振兴物业等项目4个，实现六个村平均村财破百万。三是稳抓“项目”建设。持续推行项目“一线工作法”，在乡村振兴、路网建设、招商引资等重点项目建设中，依托住村工作队现场协调解决征地拆迁、网线迁移等问题7个，第一时间化解群众矛盾纠纷4起，确保项目建设有序推进。