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【学习新思想·对话新国企】主题访谈第③期:访泉州文旅集团党委副书记、副董事长、总经理陈东聆
更新时间:2023-12-30 17:42:46 来源:中国网

编者按:为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,充分展现泉州市国资国企“学思想、强党性、重实践、建新功”实际成效,泉州市国资委联合中国网海峡频道推出“学习新思想·对话新国企”系列访谈。

访谈邀请泉州市国资委、各所出资企业及其部分子企业主要负责人,围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,紧密结合国资国企工作,谈体会、讲思路、亮成效,发出国资国企声音,展现国资国企风采。

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“学习新思想·对话新国企”系列访谈第三期对话泉州文旅集团党委副书记、副董事长、总经理陈东聆。

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本期访谈对象泉州文旅集团党委副书记、副董事长、总经理陈东聆

主持人:陈总,我们注意到泉州的文旅行业近几年呈“井喷式”发展,这其实离不开泉州文旅集团贡献的一份力量,那想要请您为我们介绍一下泉州文旅集团的一些基本情况。

陈东聆:泉州文旅集团是泉州市委、市政府按照“组建大集团、发展大产业”的战略部署,于2017年1月成立的国有全资企业。作为我市文旅体产业运营商,我们把握“古城发展、旅游开发、文体投资、城市营销”四个发展重心,注重发挥投融资、产业集聚、项目开发三个平台作用,经过几年的发展,构筑了旅游、文体、实业、投资四大板块。

主持人:这几年来,泉州古城的变化很大,特别是街巷综合提升的成效显著,刚刚您提到将古城发展作为发展重心,请您详细为我们介绍一下。

陈东聆:文旅集团自成立以来,在市委市政府的领导和市古城保护发展指挥部的统筹带领下,有为承担古城保护提升的业主职责,投入9.26亿元用于古城综合提升,基本完成了中山中路及周边29条街巷综合提升。其中,金鱼巷和中山中路示范段提升还获得了全国级的奖项,并入选全国历史文化保护与传承示范案例。经过几年的发展,古城面貌焕然一新,古城居民的生活环境也得到了比较大的改善,泉州古城深厚的文化底蕴吸引着越来越多的游客来访,真正做到了“主客共享”。

目前,在市古城保护发展指挥部的统筹下,我们正稳步推进古城公司实体化运作,逐步开展中山南路及周边45条街巷路面铺装和立面修缮提升,同步推进古城街巷亮化工作和工艺美术厂改造等项目建设,同时,加快推动龙头山文化中心项目的前期工作。

主持人:确实是,泉州古城的面貌焕然一新,尤其是泉州申遗成功后,古城越来越火,旅游也越来越热,同时也呈现出一些短板,想要问一下在住宿载体打造这一方面,泉州文旅集团是怎么做的呢?

陈东聆:我们除了强化提升泉州酒店、西街行舍等集团自有酒店的服务水平外,我们第一时间全面梳理、摸排集团适合作为酒店、民宿等旅游配套的存量资产,加快盘活力度。我们现在所处的巷遇酒店,就是今年8月份投入试运营的,三朝巷的元集朝也民宿、通政巷11号民宿也是今年投用的。明后年可再改造增加住宿载体项目9个,累计新增房间数710间。

同时,我们也在同步布局高端酒店,将推动中央活力区泉州文旅商综合体项目尽快落地建设,并将联动相关县(市、区)优势资源合作布局酒店项目。下一步,我们也将加强酒店的品牌化、专业化运营,成立酒管公司,来形成文旅集团自有酒店的系列品牌。

主持人:除了住宿载体,在古城旅游配套上,文旅集团如何讲好泉州故事,这一方面又是如何打造的呢?

陈东聆:为讲好泉州故事,泉州文旅集团于2021年成立宣讲队,两年多来,开展形式多样的宣讲活动1500多场次,培养了颜静怡、杨成龙等优秀的讲解员。上个月,我们还在市里的统一部署下,挂牌成立了“海丝泉州推荐官”颜静怡、杨成龙工作室,通过师带徒的方式,以期发掘和培养一批城市宣传推介主力军。

我们现在所处的空间是中山驿馆。一楼是游客服务中心,二楼三楼是海丝泉州推荐官工作室,我们上去参观一下。二楼是人才会客厅,常态化举办讲解沙龙、培训活动,同时这里其实也是游客来了解泉州的一个窗口。三楼就是工作室的办公场所。今后将继续按市委市政府提出的机构化、标准化、全域化、激励化的“四化”要求,积极发挥工作室龙头作用,着力培育更多优秀宣讲人才。

主持人:陈总,通过您刚刚的分享,我们也真切地感受到文旅集团在补足旅游短板方面下了很大的功夫,在整体的旅游布局上,我们知道旅游业态也是特别重要的,这一块我们打算如何实现项目和业态的联动呢?

陈东聆:目前,我们正大力推进德化红旗坊项目、永春魁星岩项目尽快建成运营,抓紧谋划清源山花博园片区开发、闽南文化交流中心等项目前期。12月9日,蔡国强当代艺术中心已经正式奠基,一方面我们将加快推动项目早日动建,另一方面我们想用好蔡国强老师这个超级IP,积极探讨筹划举办烟花节及赋能实体经济的相关项目。今年集团策划举办的古建音乐季活动广受好评,我们要积极打造系列节庆活动,形成集团自有活动节事品牌。同时,持续推进世遗IP运用,创新开发文创和旅游商品。

这几年,我们在古城建设提升了一批文创园区,打造了22处文化消费空间。下一步我们将加快盘活闲置、低效资产,引入年轻人喜欢的业态,打造沉浸式的融合型文商旅消费空间。同时,大力发展演艺经济,策划运营好“一台戏”。

主持人:体育产业也是我们文旅集团的主业之一,我们也看到今年古城徒步重启了,名额只有5000个,报名人数实际却超过3.5万人。文旅集团在体育产业打造方面,有什么样的举措?

陈东聆:时隔3年,古城徒步重启依然受到了大家的追捧和喜爱,活动当天,降温又下着小雨,依然阻挡不了来自全国徒步爱好者的热情。接下来,我们要把每年度的古城徒步办成一个盛事,同时举办海上丝绸之路国际桥牌邀请赛,积极对接马拉松等赛事,策划市民游客喜闻乐见的体育赛事活动,助力我市繁荣赛事经济。明年,我们将加快推进侨乡体育中心改造项目,让市民强身健体有个好去处。

主持人:我们知道这些经营活动是在党建引领下进行的,也想要请问一下在这一方面咱们文旅集团的举措是怎么样的?

陈东聆:我们持续聚焦党建引领企业高质量发展,着力答好党建业务“双融合”的“新考题”。近年来,构建了“1+N”党员教育培训体系,开展党组织书记挂帅“经营赛道”专项行动,举办“文旅大讲堂·我学我讲新思想”展评活动等系列特色做法,与市国资委党委联合撰写的《国有企业党建与业务“双融合”的实践与思考》调研文章获得省级二等奖、市级一等奖。我们刚刚建成了源·1916工业遗产馆,力争打造成沉浸式游客体验站,也是党建业务双融合的载体。

主持人:陈总,听您介绍了这么多,我们也充分感受到咱们文旅集团近年来工作的优异成绩,在今后的工作规划上面,可以请您再为我们简要地分享一下吗?

陈东聆:我们将认真落实泉州市委张毅恭书记到市属国企调研的讲话要求,主动融入全市发展大局,补短板、谋突破,全力以赴当好文旅经济高质量发展主力军。具体来讲,除了前面提到的要在项目、业态、营销寻求突破外,还要重点聚焦运作突破,健全现代企业制度,谋划落实资产翻番及突破500亿元的“路线图”,做大规模和效益。同时发挥国有资本辐射带动作用,落地运作好泉州文旅产业创新发展母基金,加快构建母子基金结合的“1+N”模式;强化基金赋能作用,通过“基金+招商”,招引大项目好项目,助力全市发展。

总之,我们要深入开展主题教育,坚持党建引领,强化人才支撑,强化责任担当,激情燃烧、干事创业,在全市大拼经济、大抓发展中奋勇争先。

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