• 客户端  
  • 官方微信  
  • 官方微博  
  当前位置:   首页 >   新闻
【泉州公立医院高质量发展·院长访谈⑳】内外兼修齐推进,打造县域医疗服务“晋江样板”
——访晋江市医院院长陈铭
更新时间:2023-10-24 08:34:52 来源:中国网

【编者按】日前,泉州市出台《泉州市推动公立医院高质量发展实施方案》,明确医疗资源总量扩容、打造高质量临床重点专科群等重点任务。4月14日,泉州举办公立医院综合改革与高质量发展大会。“高质量发展”是泉州医疗系统未来发展的“主旋律”。为营造氛围,寻找泉州公立医院高质量发展的生动注脚,由泉州市卫生健康委员会主办,中国网海峡频道承办推出“泉州公立医院高质量发展·院长访谈”主题宣传,以“院长访谈”形式聚焦各大公立医院在人才培养、学科建设等方面,梳理总结“公立医院高质量发展”的“泉州经验”。

国家骨科医学中心、“中国超声诊断发源地”、“中国手”诞生地......这些描述的都是上海市第六人民医院(以下简称“上海六院”)。而在晋江,老百姓不必跨省奔波,在“家门口”就能享受上海六院的优质医疗服务。

从一家创建于1936年的县医院,发展成为人民满意的县域龙头医院,陈铭表示,晋江市医院始终坚持以人民健康为中心,在加挂上海市第六人民医院福建医院后更是紧抓发展机遇,一路探索,通过高位嫁接优质医疗资源、内化转化,推进紧密型医共体建设、提高技术水平等举措,走出了一条县域里的国家区域医疗中心的路子。

image.png

上海六院福建医院落地晋江 受访者供图

外接高地,嫁接优质医疗资源

2020年9月,省政府与上海六院正式签署《福建省人民政府与上海市第六人民医院合作共建国家创伤区域医疗中心协议》,并选址晋江市医院罗裳院区,晋江市医院名称加挂上海市第六人民医院福建医院,拉开了合作帷幕。现如今,晋江市医院充分发挥上海六院的名院、名科效应,逐步实现对福建医院三平移,打造“家门口的上海六院”。

何为“三平移”?陈铭解释道,“所谓‘三平移’,即平移上海六院的品牌、技术和管理,发挥其在临床研究、技术转化、技术辐射和管理示范等方面的示范引领作用。”

“伤筋动骨六为先”是深植于百姓坊间的品牌口碑,这个“六”说的就是上海六院。作为国家骨科医学中心,上海六院素有“世界断肢再植的摇篮”的美誉。在协议签署后,上海六院向晋江派出了第一批常驻医护团队,随着上海六院团队的到来,陈铭结合上海六院的经验,对骨科进行了精细化的改造,成立了急诊骨科,加快融合骨科、急诊科两个学科的优势力量,强化骨科和创伤救治体系,有效提升了突发骨伤患者紧急救治、骨科急诊患者分诊救治工作的效率。随后上海六院5个名医工作室相继落户,先后四批常驻专家进驻,在上海六院的支持引领下,晋江病人外转比例明显下降,真正做到了“大病不出市”。

image.png

上海六院常驻专家朱珍宏指导带教 受访者供图

光引进骨科还不够,作为一家综合性医院和区域医疗中心的定位,晋江市医院应具备多学科的救治能力。为此,一项项新技术、新项目在上海六院专家的带动下在晋江市医院开展:股骨头坏死病灶清除、血管吻合游离腓骨移植的保髋手术、超声引导下连续周围神经阻滞技术……116项新技术顺利开展,16项国内领先技术落地福建,部分项目甚至填补了福建省技术空白。

管理是医院发展的“三驾马车”之一,是促进发展的核心要素。此前,由于没有学科分类的理念,晋江市医院职能部门和学科建设分类及职责并不明晰,容易造成管理混乱。在参考上海六院先进的管理示范后,晋江市医院开展了内部管理体制重塑和革新。现如今,医院构建了31个临床科室、10个医技科室、21个行政职能科室的管理架构,明确各部门负责人,进一步强化了管理职能和职责范围。

除此之外,为进一步提升晋江市医院中层干部管理者的管理水平,提升科室管理者的职业化技能,该院举办了多场管理层培训班,开展“科室管理如何适应医院高质量发展”等讲座,有针对性、前瞻性和指导性地进一步提高了管理人员的理论水平和管理能力,为提升医院整体管理水平和服务水平夯实基础。

在上海六院的辐射引领和在当地政府及多部门的协同配合下,晋江市医院嫁接医疗行业高端资源,推动区域医疗水平工作再上新台阶。

内化转化,打造现代化大型综合医院发展格局

晋江本地人口200多万,周边半小时交通圈辐射人群更是达2000多万。大量当地人口对优质医疗服务的长期稳定需求,让陈铭意识到一味地平移上海六院的高端医疗力量并非长久之计,要学会在将其化为己用的基础上,进一步创新发展出适合当地群众的医疗服务,变“输血”为“造血”。

千秋实业,人才为本。在陈铭看来,想要培养拥有本院特色、契合当地需求的医疗力量,最直接的莫过于培养人才。对此,2021年6月,晋江市医院与上海六院正式启动“薪火璀璨”师徒传承人才培养项目。

“一方面,上海六院通过派驻四批次常驻团队共23名医护人员到我院的方式,将技术带到晋江;另一方面,我院又累计选派7批次共69名专业骨干到上海六院接受‘1对1’导师带教。”通过两院间人才共享、相互流通的良性机制,为晋江市医院建立起“带不走的专家团队”。

为了进一步激发全院人才的热情活力,为国家区域医疗中心建设注入强劲的“人才动能”,晋江市医院还建立了“能上能下”竞聘机制:通过开展全院中层管理干部考核、竞岗,拓宽人才上升空间,还有一大批科研基金的投入、技术项目扶持等措施,为内培外引的人才搭建施展拳脚的广阔舞台。

image.png

晋江市医院(上海市第六人民医院福建医院)晋东院区效果图 受访者供图

坚实的基础设施支撑是医院学科建设发展的重要基础。医科达Elekta Synergy医用直线加速器、德国西门子Force双源CT、西门子自由呼吸1.5T磁共振成像系统......在政策支持下,晋江市医院光价值百万元以上设备就有65台套,多台高技术医疗设备更是处于国内外领先水平,高端设备数量相比搬新院前足足翻了一番。

罗马并非一日建成。锚定医院高质量发展之路勇毅前行,晋江市医院仍在不断扩容建设。“今年3月我院二期项目已经开工建设,预计到2026年,晋江市医院将建成逾2500张床位,由罗裳院区、晋东院区组成‘一体两翼’、协同并进的现代化大型综合医院发展格局。”陈铭说。

辐射周边,发挥县域龙头作用

作为县域龙头医院,晋江市医院在“向上”承接优质医疗资源和政府政策支持保障的同时,不忘“向下”帮扶,探索资源整合、信息联合、能力聚合“三网融合”运作路径,激活县、乡、村医疗化学反应,提高晋江整体医疗服务水平,有效保障群众身体健康。

2020年9月,晋江市医院医共体正式成立。据悉,该医共体下辖2个分院(晋南分院、英墩分院)、9个院区(经济开发区、梅岭、青阳、罗山、新塘、金井、英林、永和、深沪)、1家妇幼融合单位(妇幼保健院)共12家成员单位。作为医共体牵头医院,晋江市医院主动发挥引领示范作用,积极与12家医共体成员单位建立紧密协作联系,推进分级诊疗建设。

“我院通过专家派驻、资源共享、同质化管理、人才带教等有效措施,持续推动优质资源下沉,扎实推进医共体建设,让基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗格局得到进一步增强。”通过上下联动和纵向协作,推行二级及以上医疗专家定期下沉巡诊机制,积极为城乡居民提供疾病预防、健康教育、健康促进、医疗救治、慢病管理等医疗服务,让百姓不必舍近求远,在家门口就能享受到与大医院一样的优质医疗服务。

image.png

张长青劳模名医工作室带头人在晋江开展手术 受访者供图

为全力打造区域医疗服务品牌,晋江市医院还聚焦区域医疗服务水平整体提升的关键环节,全力推进医共体行政管理一体化、人力资源管理一体化、财务管理一体化、医疗质量管理一体化、药械管理一体化、信息管理一体化、医防融合一体化的“七个一体化”建设,形成“共建共享,互融发展”的医疗服务格局。其中,妇幼临床业务融合,妇幼院医疗团队整编融入,切实保障了晋江及周边区域母婴安全,让妇儿临床业务融合工作“入人心、共进步、出实效。2022年,产科分娩量位居泉州市第1名,努力为群众交出满意的答卷。

征途漫漫从头越,奋楫扬帆向未来。陈铭表示,接下来,晋江市医院将以“晋江经验”为引领,紧抓创建国家区域医疗中心的大好机遇,全面提升服务质量,打造可复制的“晋江样板”。未来,希望能扛旗领跑,带动区域医疗水平整体提升,辐射福建及周边省份乃至“一带一路”沿线国家和台港澳地区,在高质量发展大局中持续勇争先、当示范,为保障人民健康做出更大贡献。(陈佳滢 苏艳梅)

【相关新闻】