党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。今年以来，航务管理部党支部不断完善和创新安全工作思路，强化党建引领，通过改变思维模式，引入闹钟思维，让民航局党组和宋志勇局长“抓党建要以安全管理为切入点”的工作要求落在实处，实现党建和安全同频共振，切实筑牢空管安全防线，为机场高质量发展蓄力赋能。

党建与安全深度融合，关键在“责任”

充分发挥战斗堡垒作用，结合“党员先锋岗”“党建+五星班组”机制，对安全工作进行责任划分、压实责任，通过主动思考什么是底线、越过底线的危害是什么、怎样坚守底线等问题，紧盯运行核心风险，以双重预防机制建设为抓手，强化风险管控和隐患排查治理，动态管理部门、科队、岗位三级危险源数据库，将安全风险防控措施是否失效或弱化作为重点检查内容，对照梳理各岗位安全红线底线，在民航规定的基础上，进一步拔高红线标准。如，空中防相撞，ADS水平间隔使用方面，高度差少于300米时建立的水平间隔不得少于10公里，部门运行手册要求水平间隔在此基础上增加2公里，支部要求党员职工切实执行该要求，进一步提高安全运行裕度。

党建与安全深度融合，关键在“思维”

强化以系统思维，统筹推进党建与业务深度融合，为解决空管作业中“堵点”，对飞机起降阶段的“目迎目送”提出了“闹钟式提醒”的创新思维，结合塔台自动化和电子进程单数据相互传输功能，对飞机进入跑道、发布起飞、落地许可等重要环节均设置闹钟提醒功能，即当飞机落地前14公里，自动化系统发出“请确认跑道”的首次语音提醒；当飞机落地前7公里，自动化系统再次发出“请确认跑道”的语音提醒。利用闹钟提醒功能，在关键时间节点有效提示在岗人员集中注意力，落实好“六个起来”；听到提示音，离开座位，脚从椅子上站起来，脑子紧起来；盯住跑道，眼睛亮起来；仔细观察，心细起来等，让良好习惯成为每一位在岗人员的肌肉记忆，做到各个环节注意力高度集中，使工作效率、质量、安全都得到有力保证。

党建与安全深度融合，关键在“教育”

坚持问题导向，打造载体平台以化解融合机能不足，结合业务工作实际，通过健全完善班前准备会、班后总结会制度，开展“一责两清单”告知，在班前会对岗位责任、危险源隐患数据库、应急处置措施进行交底，班后进行总结提升，补齐党员职工自身岗位职责和风险隐患管控措施盲区。聚焦特情处置短板弱项，设置近30种特情模拟课题强化训练，让党员职工哪里薄弱补哪里。同时，将支部“固定活动日”制度创新转化为“固化工作时间”机制，每月固定时间组织安全培训和安全自查，固定时间开展培训讲座和业务考核，每年固定时间开展防相撞工作会，每半年组织一次跑道防侵入工作会等，明确各项工作开展时间和责任人，让每个人对自己负责的安全工作做到心中有数、心中有图、管理有方、应对有策，营造浓厚的安全氛围。

一个闹钟提醒，一个规定运作，让规范作业更直观，让安全监管更简单，有力推动党员职工更加有效执行底线标准，一个航班一个航班地盯、一个环节一个环节地抓，确保民航运行安全，旅客出行平安。

今后，航务管理部党支部将持续推动党建向中心工作聚焦，向安全管理深处着力，将党建引领体现到关键时刻、重要安全工作中，形成旗帜鲜明抓党建、保安全、促发展的强大合力，让党旗在一线高高飘扬。（丁志强 许徐敏）