党建工作做实了就是生产力。泉州城建集团权属企业泉州建工集团始终聚焦建筑施工主责主业，找准党建与生产经营双融双促的发力点，以“党建+”为抓手，探索生成“党建+安全”“党建+人才”等2个特色党建品牌，激活企业高质量发展“红色引擎”。其中，“党建+安全”321工作法斩获泉州市国资委党建工作重点项目拉练考评一等奖。

安全是企业发展的生命线。一直以来，泉州建工集团坚持把党建引领贯穿安全生产链条中，以重点项目市档案馆为试点打造“党建+安全”321工作法，并将其推广应用至所有在建项目。通过这一工作法的探索实践，2023年泉州建工集团产值规模和营收效益“双量齐增”，半数在建项目超序时完成年度目标，实现了建筑工地安全生产“零发生”，保时保质保量推进项目建成达产。

在城建·水墨观海项目部设置党员干部示范岗和纪检监察监督岗  泉州城建集团供图

“党建+安全”321工作法，即通过“党课与安全课同步上”“党建任务与安全生产同步抓”“党建考核与安全考核同步推”，全力加强项目一线党建力度。“3”即落实泉州城建集团党委“三个一线”党建工作机制（党建引领在一线、纪检监督在一线、干部锤炼在一线），“2”即建设两个宣教载体，通过搭建“党员班前安全微讲台”和“党建+安全”大讲堂，及时让党的创新理论和企业党建工作精神进工地、进班组，牢牢守住安全生产意识“防线”。“1”即开展一系列安全生产主题党日活动，组织党员带头查找项目安全隐患，从源头杜绝安全隐患，构筑安全生产“堡垒”。

在市档案馆项目的施工现场开设每日党员班前安全早课 泉州城建集团供图

在市档案馆项目的施工现场，项目负责人与班组分享安全生产相关知识 泉州城建集团供图

此外，泉州建工集团还将“党建+安全”模式延伸到文明施工领域，并以后埔片区为“样板”示范，全面纵深推进建筑工地文明施工。在体制机制上更加完善，会同参建单位制定《东海后埔片区安全文明施工设计方案》，从12个重点领域制定文明施工的具体标准，确保每项工作落细落实落到位；在运行管理上更加高效，通过建立党员示范基地，成立党员先锋队、宣讲团，先后组织相关主题培训16场，并划分党员责任区，构建“零容忍、全覆盖、高标准、严处罚”的一线纪检监督网络，让党建在文明施工领域彰显“法宝”作用。

不止于安全生产领域，“党建+”模式还在人才建设端鸣奏动人的交响曲。

作为企业发展的“第一资源”，人才的重要作用不言而喻。2023年是泉州建工集团整合发展之年，也是在建项目快速增长的一年，急需大量“硬核”人才。整合重组以来，泉州建工集团始终坚持党管干部、党管人才，大力实施“人才强企”战略，积极探索“123+N”人才工作法，推动实现人才队伍年轻化、专业化，即现有干部职工平均年龄33岁，327人持有一级建造师、中高级职称或现场管理证书，为企业高质量发展提供强有力的人才支撑。

在城建·水墨观海项目部举办“师带徒 传帮带”拜师仪式 泉州城建集团供图

“123+N”人才培育工作法，即树立“1”个目标，坚持党管人才这一原则，把“一线培养人才，人才来源一线”作为项目制人员培育的目标。搭建“2”个平台，理论学习平台主要构建“匠心讲堂”“工地夜校”“工匠之声”广播站，丰富技术工人的营养“培训套餐”；实践交流平台则通过校企合作、成立实践创新工作室、开展“师带徒，传帮带”实践活动，不断优化人才成长生态圈。配齐“3”支队伍，成立“党员先锋队”“青年突击队”和“宣讲通讯队伍”，通过对内培训、对外参赛，讲好“建工故事”。健全“N”项机制，健全用工管理、人才培育、绩效管理、薪酬福利等机制，实现项目制人员能进能出、能上能下及薪酬能增能减。

2024年，泉州建工集团党支部将从总结中提高、在进取中突破，继续打好“党建+”组合拳，持续擦亮泉州建工集团特色党建品牌，全力打造高质量精品工程、标杆工程。