安溪县湖头镇站在蓄势待发的新起点，坚持项目为要、招强引优，以推动经济高质量发展、优化产业布局为主线，通过追工期、抢进度、提效率、求质量、频督导等举措，项目建设拉满弓，争先抢跑在“春天里”。

一是提前谋划抓进度，紧锣密鼓抢工期。主要领导作为项目建设第一负责人统筹抓，责任领导分片包干具体抓，建立挂点联系、台账管理、动态管控、常态调度、督查督办“五项机制”，就溪美厦园安置区、鑫三角大酒店、预制菜产业研发生产基地等31个计划新开工项目倒排工期、挂图作战；强化向上跟踪思维、包装策划思维，全力争规列盘，俊民中学提级改造、晋江西溪（湖头段）水环境综合治理、慈山学校扩建等多个项目纳入向上争取资金支持盘子，持续增进民生福祉。

二是立足特色引项目，再上振兴新台阶。今年来，依托湖头历史文化、特色美食、民间艺术等资源禀赋，深挖潜力，成功将湖头小吃引入北京大学食堂，并与安溪高甲戏“李光地”为首都群众带来视觉和味觉的双重震撼；以新春佳节为契机，走访乡贤企业、召开新春座谈会，进一步助力传统产业转型、做大做强湖头文旅IP。截止目前已完成签约项目5个，总投资34亿元，其中宝磊物流综合城和花生产业园项目均已开工建设，从落笔签约到落地动工，60天内兑现招商引资成效。

三是精准督查加热度，深入现场浓氛围。常态化实行“项目大会商”机制，招商办、项目办人员共晒“考察项目表”，规划、城建、国土等要素部门同抓“前期审批链”，由主要领导带队开展项目复工复产安全检查专项行动，现场协助解决污水管网建设民事问题、房地产项目车库出口方案、闽光大道用地报批时间等各类项目建设难点、堵点11个，为项目的顺利推进提供有力保障；督促各项目形成更多实物工程量，今年来已顺利推动自来水取水口迁移、台农果蔬种植及有机肥生产基地、明升米粉生产线建设等5个项目提前开工，新增入库总投资29.49亿，与去年同期相比增幅达86.11%。