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国有企业探索构建“点、线、面、体”党建大宣传工作新模式
更新时间:2024-07-08 09:36:50    来源:中国网

在装备制造企业中,构建“大宣传”格局是将宣传思想文化工作不仅作为一项重要的政治工作,同样视为一项全局性的工作。平高集团探索构建“点、线、面、体”大宣传工作新模式,跨部门、跨单位、跨领域协同联动,形成全面、立体、有效的“大宣传”格局,有效学习、宣传、贯彻党的创新理论和路线方针政策,高效赋能企业高质量发展。

一、紧扣主题主线,找准大宣传格局着力点

把好核心遵循点坚定党管宣传、党管媒体、党管意识形态,毫不动摇地把坚持党的领导加强党的建设作为“根”和“魂”,深刻把握“两个确立”,自觉践行“两个维护”,利用党委理论中心组学习、“三会一课”、主题党日活动等载体,聚焦科技创新、市场开拓、重点工程等企业发展核心问题,扎实开展“旗帜领航 争先进位”主题活动,生动体现了党的创新理论如何指导企业高质量发展,进一步引领企业员工听党话跟党走。

筑牢守正创新点。牢牢把握正确的政治方向、舆论导向和价值取向,树牢“一盘棋”思想,弘扬主旋律,传递正能量。始终坚持打开创新思想“总开关”,加强媒体融合,邀请各大媒体走进平高、了解平高、宣传平高,多维度彰显企业硬核实力,其中“平高集团自主研制的全环保型开关设备首次进入欧洲市场”在央视综合频道(CCTV-1)播出,形成了强大宣传合力,全面提升了企业品牌影响力;探索高流量传播方式,让行动更有温度、效果更有力度,开展“身边人·闪光事”系列宣传,深入企业基层一线,挖掘“小人物”的“大事迹”,以“沾泥土”“冒热气”的新媒体作品讲好奋斗故事,凝聚人心。

抓实关键保障点。做好平台支撑,把握新时期媒体关系特点,立足多元传播,优化包含微信公众号、微信视频号、官方抖音号以及各基层单位微信的新媒体矩阵,进一步拓展传播链条,提高舆论引导能力。强化红色阵地建设,开辟“党建文化长廊”,将党员活动室、办公过道的闲置空间和楼梯通道等打造成党建文化宣传阵地,让“空白墙”变成“党建墙”,宣传阵地内容丰富、版式新颖、形式多样,党建宣传工作展示出新面貌和新活力。

二、紧贴基层一线,绘好大宣传格局网格线

描绘高质量发展经纬线。深刻理解“国之大者”,坚持把宣传思想文化工作融入中心工作,高质量助推生产经营和完成重点工作任务。适时开展线上线下宣传思想文化活动,做到与中心工作环环相扣,为中心工作呐喊助威、谋划分析、归纳总结,实现宣传思想文化工作与生产经营部署“一盘棋”,做到经营的指标就是宣传思想文化工作的目标,经营的难点就是宣传思想文化工作的重点,改革的重点就是宣传思想文化工作的着力点,运用大宣传理念赋能经营工作。

描绘人才队伍中心线。大力弘扬劳模精神、工匠精神,在五一国际劳动节来临之际,举办《劳模工匠讲堂》,邀请全国劳动模范及大国工匠年度人物讲述自己的成长经历,讲述自己在企业高质量发展中所作出的贡献,以劳模事迹和工匠品质激励人,引导广大员工向先进典型学精神、学作风、学品质、学技能,把学习成效转化为改进作风、提升素质、精研技艺的生动实践。抓实专业人才队伍建设,创建中国机械冶金建材行业工匠学院、河南省机械冶金建材行业工匠学院,为一线员工搭建切磋技艺、快速成才的平台;紧扣技能竞赛、班组建设、工作室梯队建设“三大抓手”,抓实各条线专业人才队伍建设,培育了一大批优秀人才代表,引领激励广大干部员工勇担使命、砥砺奋进。

描绘员工幸福保障线。围绕主责主业,牢固树立以员工为中心的发展思想,通过多部门、多领域协同配合的“大宣传”机制,切实解决员工最困难、最操心、最忧虑的实际问题,保障员工幸福。立足“问”字,广泛征集员工群众厂区生活服务设施有关意见建议,及时赴基层分工会现场调研,零距离倾听员工诉求与呼声。突出“实”字,针对征求的意见建议,进行“台帐式管理”和“销号式落实”。开展员工慰问夏送清凉、金秋助学、重点工程现场慰问等活动,提升员工群众幸福感。

三、紧抓融入融合,扩大“大宣传”格局辐射面

全覆盖打造“大矩阵”。拓展多元化传播渠道,优化包含微信公众号、微信视频号、官方抖音号以及各基层单位微信的新媒体矩阵,建立学习强国通讯站,联通主流媒体平台,打造精品力作。定制化内容形式,针对不同平台和渠道的特点,定制化内容形式满足受众需求和提高传播效果,在内部手机报平台发布短讯,在公众号等社交媒体平台发布图文及视频作品,在视频号等媒体策划视频专题,在新闻媒体上发布新闻报道、专访等。

全链条夯实“大思政”。增强思想政治研究效度,印发《党建思想政治工作研究会2023年工作要点》,有序推进课题项目管理;圆满承办中国机械政研会机械行业立项课题开题暨培训会议,来自行业的34家单位参加会议,提升行业影响力。提升思想政治研究温度,定期开展思想动态调查与分析研判,在重大事件及关键节点及时了解员工思想动态,为企业发展“把脉开方”,并针对性做好形势任务教育,统一广大员工发展共识,凝聚推动企业高质量发展合力。

全方位凝聚“大能量”。加强群众性精神文明创建,聚焦关键“卡脖子”技术突破、驻村书记、海外工程抢修和重点项目客户服务等话题,制作《追赶25ms》《还好有你》等微视频,以描述故事的形式,以小见大、以情感人,再现立项、研发、制造、试验过程中的动人瞬间,将小我与大我、小家与大家、挫折与成长、梦想与实现演绎出来,唤醒大家深层次的精神共鸣,引发热烈反响。做好企业文化理念宣贯,发布《平高集团企业文化手册》,印发《平高集团“三有三进三融”企业文化工程实施方案》,组织策划新员工企业文化培训、企业文化PPT大赛等活动,推动企业文化体系有效传播、精准落地、融入管理,做到以文塑企、以文聚力、以文化人。

四、锚定中心目标,打造高质量发展共同体

打造科技创新共同体。打造“文化+科技创新”智慧展厅,以科技创新发展脉络为主线,通过数字沙盘、产品模型、VR设备等多种形式,展示了企业的发展历程、企业文化、核心价值观、管理理念等内容,月均接受各级专家及高校参观百余次,充分彰显企业硬核技术实力及品牌影响力,进一步促成多项业务合作。做好“宣传+科技创新”常态工作,聚焦国家重大“卡脖子”关键技术,策划开展“创新驱动”“硬核平高”主题宣传,大力宣传科技创新成果成就、优秀科研事迹,营造人人重视创新、人人投入创新的良好氛围。

打造市场开拓共同体。依托企业“两级”营销体系构架,拓宽市场营销宣传渠道,建立协同高效的营销宣传机制,分级组织、分类推进、分步实施,按照规范化、专业化、精准化方式开展市场营销宣传工作。一级营销平台是一级营销宣传工作的主体,策划高层走访,统筹开展市场宣传推广;跟踪项目进展开展产品推广、技术交流等活动;协调基层产业单位及平台公司组织参展、参会。二级营销平台负责基层单位层面市场营销宣传工作,制定本单位年度市场营销宣传计划,建立市场营销宣传资料信息库,组织开展单位业务相关的营销宣传规划及市场宣传推广工作。

打造绿色发展共同体。做大新兴产业“赢点”,亮相上海“碳博会”、亚太电协大会、上海EP展等重大展会,针对性做好新兴业务、环保型产品等宣传推介工作,彰显企业绿色低碳化发展方面所取得的进展,创造更多市场合作机会。营造绿色发展“热点”,围绕企业新兴产业布局,提高舆论引导能力和水平,依托“全国节能宣传周”等绿色低碳活动,持续加强绿色环保宣传力度,为低碳事业发展营造起良好舆论环境。(平高集团有限公司 刘昂昂)

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