乡镇干部是贯彻落实党各项方针政策的直接执行者和实践者，是加强基层基础工作的关键。石棉县通过扩宽来源、科学培养、关怀激励等举措，着力解决乡镇干部流失严重、素质不高等问题。

拓宽乡镇干部人才来源渠道。优化结构储。瞄准专业人才，实施名校优生定向招录，分批面向“双一流”高校优选紧缺型人才；拓宽引才渠道，面向本土籍高校毕业生、返乡青年、退伍军人等群体进行定向招聘，培养本土人才；充实治理骨干，提高在棉服务期满的大学生村官、村（社区）五职干部招录比例，注重选拔优秀大学生村官、村五职干部进入乡镇领导班子。鲜明导向用。县直机关提拔副科级以上干部优先考虑具有乡镇工作经历的干部，探索建立优秀乡镇干部“专编周转”制度，县委每年从空置领导职数中拿出一定名额，专门用于优秀乡镇干部选拔、调任、交流和提拔。压担适时炼。对乡镇年轻后备干部分类锻炼培养，适时适岗使用，让年轻干部及早进入中层岗位摔打磨炼，加速成长成材。

加强乡镇干部教育培养。精神引领聚魂。结合主题教育活动，总结提炼“红军强渡大渡河精神”“川矿精神”等本土化精神旗帜，激发乡镇干部干事创业的动力。专业赋能补钙。结合乡镇工作实际，举办乡镇干部专业素能提升培训班，切实提升乡镇干部专业素能。递进培养蓄势。深入组织实施年轻干部红色薪火工程，及时将具有发展潜能的优秀干部纳入组织视野，纳入储备干部数据库并实行动态管理，形成结构合理、数量充足、梯次配备齐全的乡镇干部储备库。

优化乡镇干部关怀激励机制。落实激励保障政策。严格执行基层干部编制管理、职称评审、薪酬待遇和补助补贴等制度，落实中组部《关于抓党建促乡村振兴的若干意见》文件要求，确保乡镇机关工作人员收入高于县直机关同职级人员20%以上，乡镇机关事业编制干部参照乡镇公务员标准发放交通补贴。强化人文关怀。注重把思想引导与关心关爱结合起来，因人因事做好年轻干部的压力疏导和心理引导，尤其是对家在外地的年轻干部要格外关怀，尽力解决乡镇年轻干部的困难、困惑，不断增强年轻干部对基层工作的情感认同和价值认同。落实好容错免责。严格落实“三个区分开来”，建立健全纪委、组织、人事等职能部门定期会商制度，因人因事搞好工作失误情形的甄别分析，并对经过会商研判、符合容错免责条件的具体人和事及时予以反馈，把为担当者担当、为负责者负责落到实处。（石棉县委组织部 舒正周）