“坚持高目标定位、高标准要求、高工作水平,全面发力提速、快速奔跑,以‘高’促‘新’,推动石峰区高质量发展打开新局面。”在湖南省株洲市石峰区召开的打造“三个高地”暨“项目攻坚年”“作风建设年”活动推进大会上,区委书记、株洲经开区党工委书记邹志超这样要求。

会议详细解读了《石峰区2023年“作风建设年”活动实施方案》《石峰区2023年“项目攻坚年”活动实施方案》。区委副书记、区长石慧彬作工作报告,区委常委、常务副区长敬华兵主持会议,工作先进单位代表及企业负责人作交流发言。

2022年,石峰区把“三个高地”建设作为经济发展的中心工作,大力开展“市场主体培育年”“干部能力提升年”活动,核心产业竞争力不断增强,发展环境软实力持续优化,干部队伍战斗力不断提升,城市品牌影响力大幅彰显。一年来,石峰区在市“三高两年”季度考评获全能季军1次、单项冠军2次、亚军2次、季军3次,年度考核获评“落实‘企业办事不求人’机制成效明显县市区”,各方面工作取得新成绩。

先进制造方面,规模工业增加值同比增长11.1%,新增国家级专精特新重点“小巨人”企业3家,认定省级以上“小巨人”企业6家,4个产品获评国家级制造业单项冠军;

科技创新方面,完成技术合同交易额180.02亿元,有效高新技术企业达到101家,备案入库科技型中小企业达到119家,新增省级创新平台5家;

改革开放方面,田心街道综合行政执法改革经验被省红星网专题推介,“探索国有闲置土地高效盘活利用模式”获评市年度十大改革典型案例;

市场主体方面,净增市场主体7220户,净增企业3562户,企业占比排名全市第一;

干部能力方面,完成上级调训49人,一线历练35人,到主机企业挂职3人,150名干部一线服务企业601家;

品牌建设方面,省轨道交通装备产业协会顺利落户,中车株洲电力机车工业旅游区入选国家工业旅游示范基地,中车电机公司获第七届“省长质量奖”第一名;

要素保障方面,兑现惠企政策资金9.96亿元,完成增值税留抵退税等减税降费28.26亿元,天桥起重“竣工即办证”的做法获国务院推转办推介;

项目攻坚方面,成功引进亿元以上项目24个,开工项目28个,16个竣工投产;

财源建设方面,完成市区两级税收收入16.2亿元,同比增长2.28%,500万元以上骨干税源企业达到45家,200万元至500万元企业达到41家。

今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是“十四五”规划承上启下的关键一年。全区上下要找准定位,在“三高两年”的主战场上,奋力干出新成就、争出新业绩。

邹志超强调,要凝聚思想共识,提振信心。过去一年,石峰区产业竞争力更大、要素支撑力更高、品牌影响力更彰、队伍战斗力更强,为今年乃至今后都奠定了好的基础。各级各部门要敢于自我加压,做到盯目标、盯考核、盯先进、盯上级、盯亮点,通过“三高两年”活动的高位高标,“闯”出石峰精神,“创”出石峰特色,“干”出石峰作为,争取在市“三高两年”考核评选中取得更好成绩。

要聚焦项目攻坚,厚植动能。以项目攻坚年为抓手,扎实开展“五大攻坚行动”,坚持问题导向,聚焦重点突破,以项目高质量支撑高质量发展,推动高速度奔跑。要找准发力点、把准结合点,把“上级想干得事”对接好,把“我们想干得事”落实好,着力解决项目“前期弱”的问题;要以清晰的战略、灵活的战术,明确攻什么、怎么攻,同时要高扬战旗,打出品牌和影响力,着力解决项目“招商难”的问题;要理顺机制、加快推进、强化保障,着力解决项目“推进慢”的问题;要整合外部平台、提质内部平台、培育新生平台,解决项目“聚合力”的问题。

要狠抓作风建设,强化保障。要坚持以上率下,严格落实县级领导联系项目、社区等机制,做到身教胜于言教;各级部门领导干部要把作风建设作为头等大事、份内职责,抓紧抓实抓好。要加快能力提升,各级干部要自觉养成学习的习惯,做到越学越有方向、越学越有自信;各单位要建立健全内部学习制度,着力营造共同进步、共同提升的学习氛围;同时,要积极搭建学习平台,让干部到园区、企业、项目一线学技术、学管理。突出执行落实,各项重点工作都要建立“领导挂帅、专班推进、定期调度”等工作机制,形成比学赶超、争先创优的浓厚氛围。树立正确导向,坚持“以项目论英雄、凭实绩用干部”的导向,通过设立“骏马奖”“蜗牛奖”等方式,引领各单位争一流、创品牌。

石峰区全体在职县级领导、株洲经开区有关县级领导,区直机关各单位、市直驻区各单位、株洲经开区相关单位及平台公司主要负责人,各镇街党工委书记、主任、宣传委员,文明建设先进单位、先进个人以及部分重点企业负责人参加会议。

(株洲市石峰区融媒体中心 仇昱又 陈昌昊 )