粮食安全是“国之大者”。近年来，泉州市安溪县官桥镇聚焦高标准农田建设中施工质量管控难、现场监管力量薄弱、群众参与度不足等痛点难题，不断创新全过程质量管控机制，探索构建“专业监理＋农村老工匠义务监督＋群众共治”立体化监管模式，累计建成高标准农田7878亩，覆盖全镇17个行政村。通过完善灌溉渠道、机耕道路、引水堰等农田基础设施，补齐农业生产硬件短板，筑牢粮食安全根基。

为破解传统监管模式“重事后核查，轻事前事中管控”的弊端，官桥镇推动监理力量下沉施工一线，落实监理全员跟班作业、全时段旁站监督制度，把质量监管嵌入施工各个环节。驻场监理累计开展现场监督400余次，建立健全每日巡查台账，紧盯渠道混凝土浇筑、抛石混凝土浇筑、路基垫层铺设、路面硬化、引水堰护坦及堰体浇筑等关键工序，实现重点施工环节监督全覆盖。针对部分施工队伍重进度、轻质量，凭经验开展作业等问题，坚持问题在一线发现、隐患在一线处置，做到即查即改、立行立改，现场纠治不规范施工行为70余次，对不达标的工序坚决要求返工重建，从源头上杜绝粗放施工、低标准建设现象，牢牢守住工程质量第一道关口。

立足当地农田建设实际，官桥镇择优遴选17名熟稔农田水利知识、精通土建技艺、在群众中威望较高的农村老工匠，组建高标准农田义务监督员队伍。这些本土老工匠熟稔本地水利施工工艺、通晓村情民情，能够有效填补专业监理在细微环节巡查上的监管盲区。重点对渠道、堰体施工密实度、填筑厚度、坡面平顺度、接缝工艺等细节开展细致核验，当好工程质量民间“质检员”。与此同时，充分发挥老工匠懂村情，通民意，高威望的优势，高效调处化解施工占地、田块边界、施工扰民等各类民事纠纷22起，减少项目阻工、停工情况，扫清项目建设过程中的矛盾障碍，保障工程建设平稳高效推进。

官桥镇还坚持闭环管理，靶向整改补齐工程短板。建立“问题排查—台账登记—限期处置—复核销号”全链条闭环整改机制。项目实施期间，共排查梳理工程质量问题31条，全部建档立卡，压实整改责任、明确整改时限，做到问题整改闭环销号，整改完成率达100％。针对莲美村、上苑村、善益村部分灌溉渠道混凝土浇筑不密实、墙面平整度不达标问题，结合老工匠现场反馈线索，督促施工单位对280米不合格渠段凿除重建，严格按照技术标准重新施工，渠道防渗能力和外观品质得到明显改善；针对吾宗村机耕路路基压实不够、路面起砂隐患，联合监理单位开展专项督导复核，推动对350米路基重新分层碾压、硬化补强，消除道路积水、破损风险；针对部分自然村引水堰浇筑密实度不足、护坦浇筑不到位等缺陷，督促施工单位对4处堰体关键节点全面返工，提升水利构筑物稳定性与防渗水平。

官桥镇积极拓宽社会监督渠道，通过群众共治汇聚建设合力。择优吸纳村干部、村民代表、种植大户等40余人参与项目常态化监督，畅通群众意见诉求反馈渠道，推动项目建设全过程公开透明，让工程建设更加贴合农业生产实际需求。项目建设期间，累计收集采纳群众、老工匠提出的合理化建议28条，将群众生产期盼转化为工程提质增效的具体举措，田间地头生产条件持续改善。广大农户不再是工程建设的“旁观者”，而是成为项目建设的“参与者”与“评判者”，获得感、满意度不断提升，共同构建起多方参与、共建共治的良好格局。

如今，官桥镇高标准农田建设已形成建前定标准、建中纠偏差、建后严管护的完整闭环管理体系，有效化解片区农田灌溉不畅、农机通行不便、水利设施老化等现实难题，持续提升耕地综合生产能力，为保障粮食安全、赋能乡村振兴注入强劲动能。（安溪县官桥镇供稿）