国内男装行业早已告别粗放扩张的增量时代,迈入消费理性化、竞争精细化的存量竞争周期。提质发展成为全行业转型升级的核心突破口,也是头部品牌继续引领市场的关键竞争力。

近日,港股上市企业中国利郎发布2026年中期业绩报告,上半年实现营业收入20.6亿元,同比增长19.5%。在行业整体增速放缓、市场竞争加剧的环境下,这份亮眼的逆势增速,印证了利郎产品迭代、渠道革新、全链布局的战略有效性。

产品渠道双向发力,全域革新驱动增长

行业存量竞争之下,单纯依靠渠道扩店的模式已经难以为继,产品力与渠道运营能力成为企业突围的核心抓手,利郎正是通过产品矩阵迭代与渠道全域革新,打开了增长空间。

两大核心产品矩阵共同托举整体业务增长。面向年轻消费群体的利郎LESSISMORE轻商务系列增长势头强劲,收入大涨34.7%;利郎主系列LILANZ保持稳健发展,收入同比增长12.7%。

新零售渠道成为拉动业绩的核心增长引擎,销售额同比大涨39%。在稳固天猫、京东、抖音等成熟电商平台基本盘的同时,利郎持续拓展拼多多、微信视频号、得物、小红书等新兴流量阵地,不断拓宽线上用户触达边界。线下层面,集团加快推进DTC直面消费者模式改革,完成湖北省一级分销权回购,有效提升终端市场响应效率。截至今年6月末,集团门店总数2820家。企业已经摒弃过去粗放式扩店思路,将经营重心转向存量门店的店效提升。

“2026年上半年，中国经济总体保持平稳增长,消费者消费决策更趋理性。”中国利郎主席兼非执行董事王冬星表示,集团将继续坚守品牌定位,严把产品质量关,灵活优化销售策略,牢牢把握市场发展机遇。

全链自研筑牢底盘,品牌出海开拓新局

产品与渠道的亮眼表现,离不开企业底层硬实力的支撑。当下男装消费需求不断升级,消费者不再只看重款式,面料工艺、性价比、消费体验成为选购重要标尺,完整的产业链与自研能力,成为品牌穿越行业周期的重要底气,这也是利郎能够实现稳健经营的底层逻辑。

依托长期打磨的全产业链整合与自主研发能力,利郎延续“简约不简单”的设计理念,持续深耕面料迭代、工艺升级,深度参与行业标准制定,把研发沉淀转化为实实在在的产品竞争力,还将技术实践整理为可供行业借鉴的实践规范。不同于贴牌代工模式,利郎打通研发、生产、终端销售全链路,在守住商务男装基本盘的同时,可以输出高性价比商品,覆盖不同层级消费群体。

立足国内市场、放眼海外赛道,利郎稳步推进“多品牌、国际化”战略落地。国内市场,旗下万星威MUNSINGWEAR持续拓展门店,南京德基广场旗舰店正式落地,线上线下协同发力,抢占高端男装细分市场。海外业务有序铺开,马来西亚新增多家门店,菲律宾完成公司注册,越南启动注册流程,审慎布局东南亚市场,为国内男装品牌出海积累宝贵实操经验。

业内专家分析,国内男装行业早已告别靠开店换增长的旧模式。利郎通过DTC模式转型、线上线下深度融合、搭建多品牌矩阵,为行业转型突围树立起可借鉴的标杆。

深耕存量提质增效,谋篇布局全新周期

消费市场复苏仍存不确定性,行业对后续市场走势整体保持审慎态度,粗放扩张的时代已然落幕,练好内功、盘活存量资产,成为男装企业的必然选择,利郎的下半年经营规划也充分体现出这一行业发展趋势。

王冬星坦言:“展望下半年,中国经济仍然面临‘供强需弱’的结构性矛盾,短期内或将继续影响消费者信心,消费市场复苏仍存在一定压力。”

面对复杂的外部环境,利郎下半年不再追求简单的规模扩张,把重点放在存量资产提效上。渠道端,持续巩固湖北地区DTC渠道改革成果,释放渠道变革在管理、市场响应层面的优势,并结合各地实际情况审慎推进渠道优化;门店端,重点布局优质购物中心、奥特莱斯,迭代升级门店形象,着力提升单店产出水平。

新零售板块明确发展目标,力争2026年新零售收入增长20%以上;多品牌业务持续丰富万星威产品矩阵,进一步扩大市场覆盖面;国际化业务深耕马来西亚现有市场,沉淀海外运营经验,稳步推进东南亚区域布局。

(陈金兰、利郎/供图)