如何让“八山一水一分田”的八闽农地产出更高效益？福建省供销社用一组数据给出了回答：2026年1至5月，全省系统推广“供销农场”17．6万亩次；全资、控股企业实现农业社会化服务面积21．6万亩次，同比增长27．5％。

开展树立和践行正确政绩观学习教育以来，福建省供销社坚持以学促干、以干践行，始终把服务保障粮食安全和助农增收作为检验学习教育成效的重要标尺。针对我省山地丘陵占比超80％、户均承包地仅2．6亩、“小、碎、散”特征明显的实际，省供销社立足主责主业，以龙岩“供销农场”全托管服务模式为突破口，带动全省系统因地制宜发展单环节、多环节农业社会化服务，切实扛起供销系统服务乡村振兴的使命担当。

以学促干，夯实粮食安全根基

福建省供销社坚持以正确政绩观引领实干作风，坚决破除重形式轻实效、重短期轻长远等思维，将推广“供销农场”纳入年度重点工作，指导各地因地制宜探索托管服务模式，助力保障粮食安全。龙岩“供销农场”实行“12033”全托管模式（“1”即一包到底、“2”即确定土地托管产量和收益、“0”即农户托管土地零风险、“33”即机械化、规模化、标准化“三化生产”），实现农户、合作社、政府三方共赢。该模式2023年起连续四年写入省委“一号文件”，入选省农村改革“十佳”典型案例。目前龙岩已培育单季3000亩以上全托管能力的社会化服务中心19个，覆盖行政村316个，村财普遍增收2万元以上，9328亩抛荒地实现复耕复种。三明将乐县社“供销农场”探索“1421”工作机制（1个托管平台、4支服务队伍、2类服务主体、1条流通渠道），建成服务中心1个、示范基地3个，年服务能力达4．5万亩次。南平建瓯市社“供销农场”构建“市农耕服务中心＋乡镇农耕保姆服务站＋村级托管员”三级体系，整合20家社会化服务组织，推出“嘉禾农机贷”“供销贷”等专属产品，提供全程“保姆式”服务。

创新机制，丰富服务多元模式

福建省供销社牢固树立“实绩为民、实效为先”的工作导向，鼓励各地在实践中探索创新农业社会化服务模式。南平市社推进“供销生态茶园”模式，以“农资供应＋技术支持＋品牌赋能＋渠道拓展”为抓手，在武夷山、松溪试点施用茶叶专用肥3000亩，组织24家茶企开展专题培训，推广生态种植新技术。泉州市社以“1＋5”模式（基层社＋公司＋合作社＋庄稼医院＋惠农服务中心＋农户）建成“供销智创农庄”10个，覆盖惠安粮食、安溪淮山等特色板块。福州市社在连江、罗源设立“海上供销”综合服务中心，服务海区7000多户养殖户，拓展生产生活生态综合服务。各地因地制宜的创新实践，有效拓宽了农业社会化服务的覆盖面和服务能级。

久久为功，提升为农服务质效

福建省供销社坚持树立利在长远的正确政绩观，着眼服务主体不强、要素保障不足、科技支撑不深等制约可持续发展的短板，推动为农服务从“短时见效”向“长久管用”转变。实施“服务主体培育壮大工程”，引导小型服务组织横向联合、抱团发展。南平市社绿瓯农担公司为各类农业经营主体累计担保355笔、5266万元，以稳定金融供给破解服务主体持续性难题。三明市社打造“联合组织、联建阵地、联营发展、联享资源、联育人才”五联惠农服务中心，集成农资、农机、流通等综合服务，确保为农服务不断档、不脱节。深化科技赋能，积蓄长效动能，推动技术支撑从“一次性培训”向“常年性驻点”转变。龙岩市社与中国工程院罗锡文院士团队建立长期合作，共建智慧农业服务中心，推动无人驾驶插秧机、无人机飞防等技术常态化落地，构建科技赋能长效机制。（来源：福建省供销合作社联合社）