近年来,南安市局坚持问题导向、部门联动,围绕“底数清、管得住、控得牢”目标,坚持传统为基、科技助力、管理创新,构建协作联动、排查整治、标本兼治“三大体系”,有效提升网约房监管质态。

构建协作联动体系,形成网约房监管“一盘棋”。坚持“谁经营、谁负责”原则,逐一签订《治安责任书》,压实经营主体责任。以社区网格为基本单元,明确社区民警牵头责任,充分发挥社区、小区、业委会、楼栋长“人熟、地熟、情况熟”优势,推动网约房“网格化”微治理。积极会同住建、消防、市监等部门,从消防安全、经营安全、案件查处等方面明确职责分工,实现信息互通共享、常态协同治理、应急联动处置。今年已开展联合执法4次,磋商解决安全隐患23处。

构建排查整治体系,编织网约房监管“一张网”。坚持“以房管人”,实时对系统平台房源信息开展实地核查,全量摸清底数。指导网约房经营者主动申报房源,自主采集维护信息。突出商圈、旅游景点、校园周边等重点区域,按照“楼不漏户、户不漏人”原则,每月对辖区内网约房开展至少一次“拉网式”敲门清查行动,全面摸排、核查比对信息,包括业主、实际经营人、居住及流动人员,形成底数、人员、责任“三张清单”。

构建标本兼治体系,创建网约房监管“新生态”。充分利用新媒体平台,发布网约房治安管理政策解读、安全提示等,提升群众知晓率,鼓励群众积极举报网约房内违法犯罪。约谈辖区网约房负责人,从安全监管、规范经营、从业人员管理、警企联动机制等层面开展专题培训,组织学习《治安管理处罚法》《未成年人保护法》,深入解读“四实”登记等制度,全面引导网约房经营者自管自律。紧盯网络招嫖、组织卖淫、网络赌博、聚众赌博等案件,以打促防、倒逼监管,发挥警示震慑作用,将一年内多次约谈、多次被行政处罚的网约房经营者纳入黑名单管理,实时通报美团、小猪等网络平台,落实下架、注销等措施,并定期将典型案例在行业联络群内“晾晒”,抄告市监、住建、社区、物业等部门,形成监管合力。