近日，从龙岩市新罗区项目建设服务中心获悉，应急装备车辆扩建项目（海德馨二期）成功摘得约80亩建设用地。这是新罗区（厦龙合作区）创新推行重点项目“周集中服务日”机制，精准破解项目推进堵点、全力优化营商环境的生动实践。

据悉，该项目是省重点项目，由龙岩市海德馨汽车有限公司投资建设，总投资约5.5亿元，占地约80亩，年产将达600台（套）应急装备车辆。规划建设综合生产车间、涂装车间、检测中心、办公用房及相应的配套设施，打造集应急电源车、通信指挥车、多功能照明车、医疗车等应急装备研发与制造于一体的现代化生产基地。

项目推进过程中，涉及方案评审、土地交付等多个环节。如何确保这类投资体量大、涉及部门多的项目高效推进，是对政府服务效能的一大考验。为解决项目攻坚中普遍存在的“土地、资金、审批、征迁”等瓶颈障碍，新罗区（厦龙合作区）自今年7月起，系统性建立了“每周收集、每周协调、分级解决、闭环管理”的问题化解机制。

通过项目联络员跟踪、责任单位摸排、业主微信群反馈等多种渠道，全方位高效收集项目推进中遇到的各类问题。这些机制运行有序，使项目建设服务中心能够第一时间收集项目遇到的难题，并依据问题清单及时制定次日调研计划。每周五会针对项目难题进行集中“会诊”和“攻坚”。对于区级层面的一般性问题，由要素保障部门现场协调；对于疑难杂症或需政策突破的问题，则提级由挂钩区领导牵头解决；甚至涉及市级权限的，也建立了清晰的上报和协调路径，确保问题“不过周”。

“我们的目标很明确，就是要把服务做在前头，把问题解决在当下。通过‘周集中服务日’这个载体，变‘项目找服务’为‘服务找项目’，形成全区上下围着项目转、盯着问题干的浓厚氛围。”新罗区项目建设服务中心相关负责人介绍道。活动不仅注重即时协调，更强调闭环管理，所有问题建立台账，实行“清单管理、销号落实”，对超期未解决的将亮牌督办，确保事事有回音、件件有着落。

据统计，“周集中服务日”活动启动以来，已有效推动了包括海德馨二期、智能巡检、灿丰玻璃、交运物流在内的19个重点项目加速建设，成功协调解决了项目渣土处置、产权办理、方案评审、净地交付、管线迁改等一系列具体堵点，并为多个项目开具了正式交办单，明确了责任单位和解决路径。

数据显示，今年1-8月份，新罗区（厦龙合作区）实现开工项目79个，总投资136.2亿元；竣工项目63个，总投资98亿元。预计岁金智谷智能装备项目、海德馨应急装备车辆扩建项目、厦龙山海协作首期产业合作项目9月可进场施工，侨龙应急消防远程供水项目10月可取得施工许可。这些成绩取得的背后，正是新罗区（厦龙合作区）创新推行重点项目“周集中服务日”机制，精准破解项目推进堵点、全力优化营商环境的真实写照。

“周集中服务日”机制的实施，不仅跑出了项目建设的“加速度”，更提升了政府服务的“温度”和“精度”，为持续优化营商环境、推动经济社会高质量发展注入了强劲动力。（新罗区融媒体中心、谢雯）