7月28日，在周宁县城乡供水一体化项目新区水厂施工现场，钩机正热火朝天热火朝天的挖土，工人们分布各点位绑扎钢筋，焊接管道。

周宁城乡供水一体化项目是省级重点项目，总投资8.36亿元。项目落地以来，充分发挥“指挥部+项目公司”机制作用，共谋共促。周宁县委、县政府高度重视，成立了项目建设领导小组，抽调多名专业技术人员，专门负责建设过程中的组织协调等工作。福建水投集团及权属水务发展集团建立“集团联系领导+相关部室负责人+公司联系领导+区域经理”机制，分片联系，精准推进。项目公司落实EPC内部协调机制，强化各环节衔接。通过定期召开工作推进会，制定切实可行的工作方案，优化项目实施程序等，将任务项目化、项目清单化、清单具体化，提升服务效能，让项目建设“跑起来”。

省水投集团领导、县领导视察水厂

该项目一期工程点多、面广、线长，施工面涉及5个乡镇，主干管涉路50多公里。在项目建设过程中，周宁水务公司采取“一次放样、多点开花”工作法，坚持实地脚步丈量，负责协调交通、公路技术总工、村干部及参建各方人员，对即将施工的工程方案进行实地放样讨论，形成各方均能接受的施工方案再行施工，同时，要求施工班组多点开花，多工作面施工，保证所有的队伍有序施工，避免干好一段协调一段，干一段停一段的情况。截至目前，该项目施工面已增加到20个。

乡镇施工现场

下一步，周宁水务公司将继续协调参建“四方”发挥协同推动机制，形成合力，强化施工，力争超额完成年度投资任务。