编者按：备受关注的中国共产党泉州市第十三次代表大会于9日至11日举行，大会指出，未来五年，泉州将打造“海丝名城、智造强市、品质泉州”。出席会议的党代表对泉州今后五年的发展充满信心，表示要凝心聚力，真抓实干，全面开创泉州高质量发展新局面。

让我们一起走近参加本次党代会的部分党代表，领略代表风采，同时倾听来自不同行业、不同地区的他们对报告的理解和对泉州未来发展的所感、所思、所愿。

中国网福建讯 泉州市第十二次党代会召开以来的五年，现代化泉州建设不断取得新进步，全市经济发展综合实力迈上新台阶，实现GDP破万亿大关，传统产业创新转型、新经济加快起跑，传统、高新、重化产业渐成格局。

作为变化的亲历者，福建炼化公司总经理、党委副书记刘向东回顾了过去五年企业的发展成果，并描绘了未来五年如何为泉州高质量发展贡献“福炼力量”的美好蓝图。

刘向东代表。 受访者供图

请简要介绍福建炼化公司的基本情况

作为福建省和泉州市石化产业的龙头企业，福建炼化公司自1989年1月建厂以来，从250万吨年加工量的炼油厂起步，通过合资合作，实现了“从燃料型小炼厂到大型炼化一体化企业，从单一企业主体运营到泉港、古雷两地多企业主体协调发展，从国内合资到中外、陆台合作等多元化合作，从管资产到管资本”的跨越发展，形成了千万吨级炼油、百万吨级乙烯、百万吨级芳烃的大型炼油化工一体化企业，为带动泉州石化产业下游企业发展，推动福建经济社会发展进步，促进海峡西岸繁荣作出了积极贡献。

过去5年，福建炼化公司取得了哪些发展成果？

近五年来，面对错综复杂的国际形势和日益激烈的行业竞争环境，福建炼化公司按照福建省委省政府和中国石化集团公司党组的安排部署，在泉州市委市政府的关心支持下，充分发挥企业党建的引领保障作用，积极融入地方经济社会发展大局，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，牢牢把握做强做优做大炼化一体化主业的发展方向，坚持以市场为导向、以效益为中心，深化落实市场化生产经营管理机制，企业规模不断壮大，经营效益大幅提升，治理改革深入推进，社会责任出色履行，企业高质量可持续发展取得长足进步，较好地完成了“十三五”提出的各项工作目标，为“十四五”期间公司全方位高质量发展奠定了坚实的基础。

一是经营效益大幅提升。五年来，公司以新发展理念引领高质量发展，聚焦效益提升，全力开拓市场，持续攻坚创效，抓优化、降成本、挖潜力，企业生产经营效益大幅度提升。五年来，公司累计加工原油4695万吨，生产石化产品4500万吨，实现销售收入2636亿元，上缴税费441.46亿元。

二是企业规模不断壮大。五年来，公司抓住海峡两岸深化交流合作的新机遇，加大石化项目投资建设，公司本部资产规模从2015年底的56.27亿元跃升到2020年底的141.49亿元，达到了“十二五”末的2.5倍；四家生产性合资公司资产规模总额达到518.38亿元，整体产能达到炼油1400万吨/年、乙烯220万吨/年、芳烃80万吨/年、聚烯烃222万吨/年、EO/EG 28/110万吨/年，其中乙烯产能在中国石化系统内保持领先。

三是新发展理念有效落实。五年来，公司推动安全生产专项整治三年行动，坚决打赢碧水、蓝天、净土保卫战，一大批安全环保项目建成投用，主要污染物排放量全面优于计划目标，提前完成国六标准汽柴油升级;积极参与碳排放排查、履约和交易，各项能源消耗和排放量得到有效控制。落实供给侧结构性改革措施，根据市场需求开发新产品，新增高标号沥青、环氧乙烷、乙二醇和15个新牌号聚烯烃产品，填补省内空白。

四是治理改革深入推进。五年来，公司强化企业治理改革，完成党建入章，健全完善了“三重一大”事项决策机制。积极探索实践管资产到管资本的转变，构筑“投资管理平台”，依法依规发挥“监督、协调、服务”职能，形成了一套有福炼特色的股权管理模式。启动国企深化改革三年行动和对标世界一流管理提升、财务转型等改革举措，坚持聚焦主业主责，推动公司持续做强做优做大。

五是队伍建设成果显著。五年来，公司推动“三项制度”改革和人才强企工程落地落实。通过“三定”方案落地，精简了组织机构，岗位效能逐步提升。制定实施《人才成长通道建设方案》并完善了相关配套制度，搭建横向贯通、纵向畅通的人才成长体系。树立大福炼人才观，利用合资合作平台，抓好干部人才的教育、选拔和管理使用，干部人才队伍结构得到改善。

六是党建工作全面加强。五年来，公司党委加强理论武装，党员群众学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想更加自觉。基层党组织坚持融入中心抓党建，党旗在疫情防控、攻坚创效、项目建设一线高高飘扬。深化实施组织力提升工程，基层党组织政治功能和组织力进一步增强。党风廉政和反腐败工作深入开展，党员干部全面从严治党责任意识明显增强，理想信念、担当精神、群众意识、作风形象都有较大提升。注重宣传思想文化工作，狠抓精神文明建设，公司连续四届保持“全国文明单位”殊荣。

七是社会责任出色履行。五年来，公司聚焦精准扶贫，勇担社会责任，派出3名优秀干部参加两轮驻村扶贫工作，帮助德化、安溪3个省定贫困村实现脱贫摘帽。致力发展社会公益事业，累计对外捐赠超1600万元，通过慈善捐赠、修桥铺路、扶贫济困、捐资助学，为地方经济社会发展贡献了福炼力量，彰显了国企担当。

未来，福炼公司将从哪些方面为泉州高质量发展贡献“福炼力量”？

未来五年，福建炼化公司将认真贯彻落实泉州市第十三次党代会精神，聚焦泉港、古雷两大炼化一体化产业基地协调发展和建成国内领先炼化一体化企业的目标任务，扛起全方位推进高质量发展超越主力军担当，在奋力建设“海丝名城、智造强市、品质泉州”，谱写全面建设社会主义现代化国家的泉州篇章中贡献“福炼力量”。为此，将从六个方面取得新发展、创造新业绩：

规模实力跃上新台阶。公司炼化产业规模达到炼油2500万吨/年、乙烯360万吨/年、芳烃360万吨/年，高附加值产品比重持续提升，化工合成材料向高端材料延伸，增强对区域相关产业的延伸带动。公司整体资产规模超千亿元，整体营收超千亿元，绩效指标达到国内行业领先水平。

协调发展取得新突破。公司将融入“石化--纺织鞋服”两万亿级的产业链群，密切加强与泉州市委市政府联系沟通，做好泉州石化产业项目的协调对接，推动福建联合石化新建百万吨乙烯项目在“十四五”期间开工建设，助力泉州石化产业链发展。

绿色发展打造新优势。按照泉州市委市政府有关“加速低碳集约绿色发展”的部署要求，加强碳达峰和碳中和研究实践，落实能耗“双控”措施，全面实施绿色企业行动计划，大力推进能效提升计划，促进企业洁净生产、绿色发展。

治理能力实现新提升。公司治理能力现代化进程持续推进，实现以股权为基础、以资本为纽带，通过法人治理结构切实履行好出资人职责，充分体现股东方意志，对各合资公司的“监督、协调、服务”职能充分发挥，成为中国石化合资合作典范。全面风险管理与内控工作有机融合的长效机制基本形成，防范化解公司重大风险能力显著增强。

人才支撑再创新动能。紧紧围绕公司发展目标，深入推进干部管理“五大体系建设”，全面开展人才培养“五大计划”，着力打造高素质专业化人力资源管理体系，人才竞争力明显增强，人才队伍结构更加科学合理，为建成国内领先炼化一体化企业形成较好的人力资源支撑和保障。

党建工作取得新成效。推进政治“铸魂”、思想“聚力”、组织“强基”、作风“塑形”、纪律“固堤”“五大工程”，实现党建工作管理模式、制度体系、运行机制更加健全完善，党委领导作用、基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用更加彰显，党建工作与生产经营融合更加深入扎实，以高质量党建推动全方位高质量发展。（林颖杰 林锦旺  许泽龙）