吴承颖，现挂职国网长乐区供电公司漳港供电所副所长，主要负责推进“5+3”安全管理体系建设，推动“四个管住”落地实施。自2016年投身安全生产工作以来，他始终恪守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面开展隐患排查与治理工作，以高度的责任心和专业精神，为公司的安全生产目标默默奉献。

以身作则，严格管理，深严细实地抓好安全管理工作。吴承颖在工作中一直高标准地严格要求自己。一是带头遵守各项规章制度，积极排查安全事故隐患，堵塞漏洞管理，努力解决安全生产中的实际问题；吴承颖积极地参加各类安全培训学习，通过对安全事故案例进行学习，提升自身安全素质，积极配合公司开展的各项安全活动，主动宣传安全工作的重要性，让安全生产深入人心。二是积极细化优化安全责任，严格执法，大胆管理，结合公司安全管理实际，及时修订完善公司领导人员“两个清单”以及全员责任清单，落实安全工作“照单履责、失职追责”。

积极推进双重预防机制体系运行，狠抓隐患排查治理，实施隐患闭合管理。吴承颖认真落实安全风险预控和隐患排查治理双重预防工作，自我加压风险管控工作，强化作业前准备，审查重大电网、作业、基建风险管控情况，实行措施“清单化”管理。他组织并参与编制了《典型隐患排查标准》，牵头开展一患一档专项督查，督查效果获省公司肯定。他扎实开展春、秋季安全检查，提前部署、公司领导挂点、9个专业部门牵头，协同榕能集团长乐分部共同开展春、秋季安全大检查工作。累计排查隐患问题535项并落实“销号制”管控，做到把情况摸清楚、把措施定下来。

积极组织开展丰富多样的安全活动，提升全员安全素质。吴承颖组织开展“一把手讲安全”活动36场次、班组“安全微课堂”790余场、安全生产主题演讲30余场，自主开发安全课件12个；组织现身说法6场次，邀请交通、消防、危化等部门送教上门3场次；邀请11位安全生产先进个人谈经验、讲安全，总结提炼安全典型经验7条。他协同各个部门一同打造“1+1+N”安全文化矩阵（1条安全文化长廊、1个安全警示教育室、N个班组安全阵地），编发各类安全警示手册、随身卡片、口袋书3200余份，在办公场所上墙各类安全标语480余条，把安全规程装进口袋，营造浓厚安全文化氛围。

吴承颖深知安全是发展的基石，抓好安全生产是永恒的主题，丝毫不能忽视，要时刻绷紧安全生产这根弦，未雨绸缪，防患于未然。他表示，在接下来的工作中将坚决把安全生产摆在最突出、最重要的位置，时刻保持“如履薄冰、如临深渊”的危机意识，做到警钟长鸣、常抓不懈，持之以恒把安全生产各项工作抓细、抓实，做到久久为功，牢牢把握安全生产工作的主动权。（石筠宁）