主题教育开展以来，福建高速能源公司以高度政治自觉抓好主题教育重大任务，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，认真贯彻落实福建高速集团党委部署要求，以“六深六促”将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯通融合、一体推进，以主题教育为契机，强改革、促发展、谱新篇，引领党员干部创造经得起历史和人民检验的实绩。

聚焦主题 凝心铸魂 理论学习强根基

在福建高速集团党委的指导下，省高速能源公司党委第一时间对上级精神进行传达学习，坚持“学”字为先、以“学”为导，创新启用四学联动模式，即“班子领学、实地研学、竞赛促学、宣讲助学”。

党委班子领学。通过党委会、党委理论学习中心组、“第一议题”等形式开展集中学习29次，领导班子带头讲党课6场次，专题研讨11次，专题读书班4期，切实增强学习教育的针对性，政治理论学习不断深入。

深入实地研学。通过开展“沉浸式”学习教育，分别开展两次为期三天的读书班活动，带领公司中层及以上党员干部前往谷文昌干部学院、将乐“两山学堂”，邀请专家授课，采用“现场教学+互动访谈教学+专题教学”方式，开展“沉浸式”学习教育。

知识竞赛促学。以“线上+线下”联动形式，开展“学习新思想 建功新征程”学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育暨高速集团企业文化知识竞赛，推动主题教育入脑入心。

理论宣讲助学。组建成立公司理论宣讲“轻骑兵”队伍，深入一线加油站开展主题教育理论宣讲2场次，举办“周周学、月月讲”活动17次，鼓励党员干部积极投身到“深学争优、敢为争先、实干争效”的火热实践中。

直面矛盾 深入基层 动真碰硬解难题 

调查研究是谋事之基、成事之道，是推动理论学习走深走实的重要举措，也是弘扬求真务实作风的生动实践。省高速能源公司坚持问计于基层，问需于职工，公司党委印发《关于在能源公司大兴调查研究的实施方案》，采用“自己找、上级点、互相帮、群众提、网上征”等方式发现查找问题。

公司以开展“三争三比”百日会战为抓手，稳步推进“三争三比提质年”专项行动，领导班子带头聚焦公司业务工作、内部管理等方面形成调研课题，动真碰硬攻坚深层次矛盾。特别是在高速中油重组改革问题上，公司党委认真学习践行“千万工程”“四下基层”先进经验，克服涉及面广、流程长、材料庞杂等难点，目前已有18座加油站并入高速中油经营，标志着中油改革任务取得重大进展。

严管深挖 久久为功 破除隐患建机制

公司党委坚持“当下改”与“长久立”相结合。一方面，全面梳理总结，深刻查摆问题，开展领导班子谈心谈话35场次，召开专题民主生活会，深挖问题症结，深刻进行党性分析，找准思想根源，有针对性地提出改进措施。另一方面，及时把治根本、管长远的举措固定下来，制定《节假日加油站排队应急保障指导意见》《能源公司加油站管理标准》等8项规章制度，实行“机关抽查、各权属月查、片区周查、加油站日查、神秘顾客随机查”等督查机制，开展“五层级”拉网式隐患排查整治工作，逐步形成统一的高速能源安全标准化管理体系，更好地服务人民群众，真正实现从“解剖一个问题”到“解决一类问题”。（陈思佳）