国网永安市供电公司:组织绩效管理再创新,激发“三项制度”改革新动能

来源:中国网海峡频道 | 2023-06-06 16:02:26

中国网福建讯  为深入推进“三项制度”改革,建立健全科学规范的薪酬分配激励约束机制,调动职工干部干事创业的积极性、主动性和创造性,进一步推动企业高质量发展,6月3日,在国网永安市供电公司再次组织专业人员对公司的组织绩效评价及兑现方案进行了大幅度优化,将“三能”机制与绩效评价管理有效融合。

国网永安市供电公司以关键指标管理为主要抓手,加大关键指标评价在部门组织绩效中的权重,制定了从部门正、副职到专责的三级责任人体系,加强了指标过程管控力度,单项指标月度、季度、年度均根据指标排名对三级指标责任人进行直接考核。通过设置季度专业指标争先奖,实施正向奖励,鼓励关键指标争先进位,建立业绩考核结果与年度绩效等级评定、评先评优的挂钩力度,把正向激励和问责惩戒有机结合,让优绩人员收入高、发展快,劣绩人员有危机、有压力。

“陈慧这边RPA注册率100%,数字化成果45个,排名地区第一......”2023年6月5日,在国网永安市供电公司运检部专业指标分析会上,部门主任通报上月指标完成情况,陈慧因连续3个月业绩突出,奖金独占鳌头。

通过全方位推进绩效薪酬管理,该公司近期营销、运检、财务等专业指标在同比、环比方面均有大幅度提升,相关负责人当月薪酬激励较以往增幅明显,充分调动了各级组织、员工的工作积极性,“按贡献分配”成为了主流,为公司在地区内发挥示范表率作用。“我们将继续强化对公司各部门组织绩效管理评价,可客观、公正地对员工进行考核、评比,加快提升企业内部管理水平和竞争力。”公司组织部主任苏初伟说道。

下一步,国网永安市供电公司将持续深化巩固“三项制度”改革和组织绩效创新成果,大力实施职务“能升能降”、岗位“能进能出”、薪酬“能增能减”的“三能”管理方法,因地制宜、精准考核、强化激励,为加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业厚植发展优势、培育发展动能。(周明辉  罗旭)

推荐阅读
市区一体登记,建阳区不动产登记中心助力南平市营商环境发展
国网漳州供电公司:奉献光明 电靓万家
登记业务进病房 上门服务暖心房
国网三明供电公司:深度开展综合不停电作业 实现用户体验“零感知”
三明市三元区:践行“三心”工作法 助力三产蓬勃发展