7月初，浙江省电力实业总公司金华三为分公司（婺城）白龙桥项管中心会议室内，金西项目部的员工们正在利用当天工作完成后的空余时间进行一节廉政教育课。

今年以来，根据上级“一队伍一项目部”建设要求，三为分公司（婺城）组建了5个施工项目部。为进一步夯实项目部一线员工安全和廉政的思想根基，全面率先打造“作业自主、安全可控、技能过硬、创新高效”的核心队伍，该公司采用“三个一线”法，推动廉政学习教育触角在项目建设一线延伸见效。

“学”在一线，把“廉政课堂”搬进项目部。定期组织项目部员工学习《条例》并开展研讨。通过重点学习《条例》新增或修改的条款和重点内容，帮助员工弄明白能干什么、不能干什么。观看党风廉政警示教育片，引导员工牢固树立法纪意识，切实强化底线思维和红线意识。

“树”在一线，以“先进榜样”带动“绝大多数”。每个项目部选出一个榜样，并将榜样内容上墙，通过展示先进典型昂扬的精神面貌、过硬的能力素质和优良的工作作风，注重正面典型引领，后期还将邀请榜样结合工作实际以“身边人”“身边事”开展教育宣讲。

“干”在一线，解决“急难险重”问题抓项目建设。纪检专员定期前往项目部，对工程进度紧、推进难度大等特殊项目开展督查，收集汇总项目推进的问题和困难，形成相关记录，督促推动各业务部门集中研究制定解决方案，协调配合及时解决制约项目建设的痛点、难点，督促相关工作推进，以有效举措保障项目稳步实施。

后续，三为分公司（婺城）将继续把廉政文化融入“一队伍一项目部”建设全过程，引导员工知敬畏、存戒惧、守底线，营造企业浓郁廉洁氛围，真正做到廉达一线。（王晓霞）