一、举旗帜把方向，发挥党建引领力

坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，为加强国有企业党的建设指明了方向。加强基层党组织建设，要以提升组织力为重点，奏响了基层党建工作新篇章。我们要时刻用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，自觉坚持党的领导、加强党的建设，精准把握党建“第一责任”和发展“第一要务”互促共进关系，推动党的建设与公司治理有机结合、与生产经营深度融合，确实把党建优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势。

二、善谋公司大局，抢抓发展机遇

当今世界正在经历百年未有之大变局，中国全面推进特色大国外交，深入推进人民币国际化进程，持续推进“一带一路”建设，积极推行人类命运共同体理念，综合实力、国际地位和影响力持续增强，一系列双边、多边贸易协定陆续落地，为中国企业“走出去”创造了良好的外部国际环境。我国经济处于高质量发展阶段，国家坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，“十四五”时期我国经济长期向好的基本面没有变，我国电力需求持续刚性增长，全社会用电量年均增速将超过4.8%，电能替代潜力巨大，电力需求的持续增长必将进一步拉动电力投资及能源转型发展。党的二十大对保障能源安全、推动碳达峰、碳中和、能源革命等作出重大部署，国内将启动以新基建、新能源为核心的新一轮经济复苏计划。我们必须认清形势，乘势而上，提高应变能力，推动质量变革、效率变革、动力变革，实现多元市场共同发展，做强做优做大国有企业。

三、善省自身不足，持续加以改进

过去的五年，我们确实取得了显著的成就，但我们也要清醒地看到存在的问题：市场挖潜仍需加深。面临公司高质量发展需求，电网市场营销人员项目运作能力不足，市场攻关能力较弱。电网外缺乏优秀营销人才，无法支撑合同高质量提升。省网协议库存中标额较同期下降，中标结果不理想。客户关系不扎实，市场资源薄弱，运行绩效评价、抽检信息仍存在漏洞。基础管理水平不足。管理模式难以满足企业面向市场化经营发展的需求，绩效指标制定仍需细化、量化。作风建设仍需改进。部分管理人员、专业技术人员缺乏学习动力；部分党员干部员工吃苦耐劳、攻坚克难的奋斗精神明显不足；部分党支部抓党建工作还存在重形式轻内容、与中心工作融合不够，等等。所有这些问题，都需要我们高度重视，认真加以解决。两级党组织和广大干部员工要毫不动摇坚持党的全面领导，在应对挑战中砥砺前行，在战胜困难中开拓进取，在践行使命中展现担当，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要坚定不移坚持党建引领，认真落实“十四五”规划，统筹谋划公司未来五年工作，以党建工作成效引领企业创新发展，用企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。（河南平高电气股份有限公司  李振中）