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中石化益阳公司抓三基、促提升
更新时间:2024-06-25 10:49:26    来源:中国网

持续推进三基工作。深入贯彻落实集团公司进一步加强“三基”工作部署与要求,抓实基层、打牢基础、提升技能,扎实开展强“三基”工作。结合公司实际,制定持续加强三基工作任务清单,对十大方面,43条具体工作清单强化提升,明确责任领导与责任人,建立督办形成定期完成情况进度反馈,大力推进“三基”工作规范化、标准化、制度化建设。

一是加强基层建设,把握党支部建设这一核心。开展地市公司党建工作培训,树立典型支部,交流支部班子建设经验做法,促进党建与生产经营相融互促。由地市公司党委统筹,按照“三个有利于”原则,优化地市公司党支部设置和运行。严格按照新修订的湖南石油基层党支部建设示范点创建工作文件开展创建工作,持续保持和发挥示范党支部的标杆示范作用。选优配强基层党务政工人员,更新党建AB岗,党建A岗党员与B岗党员应建立“党员师带徒”关系。指导督促各基层党支部融入中心工作,与主题行动各项重点工作紧密结合,开展基层一线党员“戴党徽、亮身份、践承诺、展形象”专题行动,突出发挥“两个作用”。益阳公司目前87个加油(气)站中自有党员覆盖的78个,党员挂点形式实现覆盖9个,班组自有党员覆盖率89%。

二是加强基础工作,抓牢岗位责任制为中心。狠抓十项制度、岗位职责、现场与安全管理,制定并下发《库站岗位手册模板》,《加油站工作清单》,强化责任落实,逐级完善岗位责任制,把责任制落实到基层、落实到岗位。进一步强化成本费用管理,深挖降本节费潜力,将益阳公司2024年用进行细分,下达2024年费用预算指标,扎实推进降本节费创效,落实费用管控主体责任。秉承“把企业办成学校,让现场成为课堂”的培训宗旨,推行岗位培训标准化和岗位练兵常态化,根据岗位工作职责“过筛子”式对考点逐个过关确认,特是要注重“训战结合、注重实效”,做好现场实操考核。做好每月客评指标分析、每日差评实时监控,做好客户差评闭环管理。按省公司要求,完成每日一练和每月一考。组织好培训工作,一季度已组织五次培训。通过视频检查、督查的方式检查督促加能站清洁卫生提升情况。

三是加强基本功训练,抓实岗位练兵。推进常态化训练,突出实战实效。统筹日常练兵与脱产培训,科学设计基本功训练内容和方式,做到“年有计划、季有重点、月有安排”。充分发挥“师带徒”、传帮带作用,细化完善“师带徒”措施。强化应急知识和技能训练,加强应急预案(处置卡)的日常学习和演练,做到人人懂应急、会应急。制定2024年度培训计划,督促各条线、各县公司按时按质开展培训班,提升员工队伍素质。并单独制定HSE培训计划,提升全员应急知识和技能水平。(潘嘉仪)   

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