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【传承弘扬“晋江经验”的那些人】顺昌鞋业戴景水:以改革创新点燃企业高质量发展引擎
更新时间:2022-09-01 14:20:02 来源:中国网海峡频道

【编者按】2002年,时任福建省省长的习近平提出以“六个始终坚持”和“正确处理好五个关系”为主要内容的“晋江经验”,给予了这片土地在经济、民生等方面的宝贵思想引领。今年是“晋江经验”提出20周年,为响应省第十一次党代会传承弘扬“晋江经验”要求,中国网海峡频道开展“传承弘扬‘晋江经验’的那些人”——“晋江经验”提出20周年主题访谈,透过泉州企业家领袖及其接班人从创业到转型升级的路径,呈现他们传承弘扬“晋江经验”的心路历程。

中国网福建讯  改革开放以来,晋江的企业家们凭着顽强拼搏精神,大胆探索,走出了一条独具特色的民营经济高质量发展道路。

改革创新是引领发展的动力,是“晋江经验”历久弥新、充满活力的精神密码。1988年,戴景水服从安排,到濒临关闭的鞋厂任厂长,从此与鞋业结下不解之缘。三十多年来,在“晋江经验”的指引下,他风雨兼程,攻坚克难,爱党爱国,创新创业,攻克重重困难,让顺昌鞋业在实体经济这条路上走得更加稳健长远。

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以先行抢占先机 以先机闯出新路

1988年,由于受到国外大环境影响,南安鞋革厂拿不到运动鞋订单,外贸部门也取消了布鞋出口订单,企业濒临破产。刚到任厂长的戴景水先稳住阵脚,危中抢机,大胆嫁接台资企业开展合作经营,引进新技术机台,开发新产品出口,另辟蹊径,保证企业正常生产,并在5年内偿还技改贷款500多万元。

“‘晋江经验’是我们泉州企业家的创业、奋斗的精神支撑。顺昌一路走来虽然遇到了很多波折,‘晋江经验’总能给我奋进拼搏的信心。创新、诚信、奉献、自律,这些对顺昌来说非常宝贵的品质,都是我们从‘晋江经验’中学到的。”在戴景水看来,这些波折,不论是经济危机,还是“二次创业”,不断践行“晋江经验”过程中的每一步都成功帮助顺昌鞋业摆脱困境,与时并进。

2002年,在南安国有二轻企业无力投资的紧要关头,为求得生存,扩大生产,戴景水父子投资1500多万元创办南安市顺昌鞋业有限公司,并承包经营鞋革厂,两个厂协同生产,共享订单,求得生存,扩大生产戴景水也开始从集体企业厂长向民营企业老板转型。2009年,戴景水积极配合南安市政府对国有企业南安鞋革厂的改制,带领全体职工成功改制,妥善安置了148名正式职工。

已是福建南安顺昌鞋业有限公司董事长的戴景水,不忘将国有企业那套行之有效的规章制度复制到顺昌鞋业管理中。在他的带领下,顺昌鞋业组织生产了各种中高档运动鞋、休闲鞋、登山鞋产品,公司旗下的“昂川牌”运动鞋被评为福建省名牌产品,商标也被认定为福建省著名商标。产品不仅赢得了法国添世总部和美国鞋业巨头uspolo总部的青睐,更是世界名牌FILA的深度合作商。

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把党建嵌入管理 把初心融入文化

顺昌鞋业能够在市场环境复杂多变的情况下,依然坚定发展信心,锐意进取,艰苦创业,取得不俗成绩,这与戴景水不断践行“晋江经验”,始终跟着党走,保持家国情怀是分不开的。

“我将顺昌党建总结为‘一二三四五六’,一就是一颗红心,跟党走,对党忠诚,感恩党;二是两手抓,一手抓党建,一手抓企业经营管理……”对于企业的党建工作,戴景水如数家珍。“顺昌能取得不断发展的秘诀就在于党建,创新党建模式,盘活企业发展具体讲,就是激发员工企业积极性的向心力。”

借鉴国有企业的管理模式,戴景水建立了党支部、工会等组织,他不忘为广大员工谋福初心,制定、修改或决定涉及劳动薪酬、保险福利,以及员工切身利益的规章制度,重大事均通过职工代表大会讨论,平等协商确定。此外,他不断创新管理模式,用党的先进性培育企业人才队伍,使一批党员人才成长为公司骨干力量,通过将党组织日常活动和企业文化建设相结合,用党的思想政治工作引领企业文化。

“我们做企业不能没有‘定海神针’,不能没有‘指路明灯’,有了‘晋江经验’的指引和党的领导,我们才能确保企业发展不会迷失方向,不会丢失根本。”戴景水表示,没有共产党,就没有顺昌鞋业的今天,这是国家和时代赋予顺昌鞋业的机遇和担当。

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用感恩回报社会 用诚信书写忠诚

戴景水嘴边经常挂着的一句话就是:作为企业要有社会责任感,要有感恩的心态。他对外积极参与公益,对内帮助员工。在更新旧厂房和扶贫两者之间,他优先选择了扶贫,及时帮助有困难的群众,十多年的时间里,累计捐资5000多万,涉及教育、医疗卫生、消防、助老、扶贫、交通等领域。

“企业想要走得远就一定要严守产品质量关,必须诚信经营。几十年来,我做的事情并不多,就只是做好这一双鞋子而已。在对待产品质量上,丝毫不敢马虎,始终坚守底线。一旦出现产品品质问题,我们会断然将不合格产品销毁,以维护诚信、维护信誉。”戴景水认为,诚信经营是企业安身立命之本,也是企业社会责任的集中体现。

在戴景水看来,做好“晋江经验”的精神传承至关重要。“精神传承是激发创二代创业、守业的题中之义和必然要求。”戴景水认为,精神比财富更重要,在风高浪急的市场大潮中,保持清醒的头脑,纂改复杂的局面,就必须常记“晋江经验”,企业只有遵循指引,才能生生不息,不断打开发展新局面。“晋江精神”是植根于丰富实践的思想成果,戴景水深以为,“传承和弘扬‘晋江经验’也同样如此。”(邱虹敏)

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