2021年全年房企整体融资环境的持续从紧，改变了房企融资逻辑，供需两端收缩，形成了既抑制房企过度借贷、又满足合理融资需求的政策体系。在行业分化加剧的背景下，凭借稳健的财务状况，以及持续优化的债务结构，碧桂园始终保持融资渠道畅通，展现出较强的经营韧性。

市场震荡后，往往孕育着机遇

今年3月、4月、6月、7月为四个“偿债高峰”，迈不过这几道坎的房企，难免会“倒下”。这是高质量转型的过程中，无可回避的阵痛。市场尚在低谷、债务持续压顶时，如果房企的杠杆仍未下降，将面临的是“生死一线”的难关。

截至4月20日，全国已有超85个城市出台了松绑政策内容，调控次数超百次，放松政策从三四线城市扩大至二线。松绑政策主要聚焦于需求端，包括放宽落户、公积金贷款额度增加或条件放宽、降低首付比例、降房贷利率等，公积金贷款放宽是地方政府最常用的手段。评判房企能否过关的“考卷”，就是2021财务年报。

2021全年权益销售金额5580亿元，营收同比增长13%；2015年至2021年期间，权益合同销售金额复合增长率达29%；2021年毛利、净利、股东应占核心净利润分别为927.8亿元、409.8亿元、269.3亿元；2021年权益物业销售现金回笼约5022亿元，权益回款率高达90%，并且已是连续6年达到90%或以上；还有最关键的一点，截至2021年12月31日，现金余额约为1813亿元，可动用现金储备充足。这份亮眼的“答卷”来自碧桂园。

在中指研究院为首的多家第三方机构统计的年度销售排行中，碧桂园是唯一全口径销售额在7000亿档次的房企，也是唯一权益销售额破5000亿的房企。2021年以来，“稳健”二字就是对碧桂园经营情况的诠释。

2021年销售业绩榜（来源：中指数据）

修炼内功运营稳健，聚焦产品力提升

在市场仍在低谷的情况下，碧桂园业绩表现不俗，离不开其内部运营管理得当。碧桂园集团总裁莫斌多次强调基础产品力的重要性，并指出要因地制宜，重在实效。“安全和质量要放在第一位，所有项目的进度都要科学谋划，每位区域总都要聚焦区域、聚焦项目，真正做到口碑至上、长期主义。”

2021年以来，为了更好提升经营水准，产品质量，福建区域公司上新了许多管理动作，将集团“强基固本、匠心筑家”的号召落实到一线。旨在强化一线工程人员内在驱动，提升基础产品力，三个区域公司多次深入的开展工程师、施工单位、监理单位等多方人员参与的评优、创优的活动，例如“尖兵训练营”、“小组竞赛”、“项目作品展示”等全方位的活动，将集团精神落到实处。

在碧桂园福建区域2022年度工作会议上，围绕着工程质量和管理提出了具体的要求。会议指出，项目要有质量的高效率，做到安全生产、完美交付。区域上下须围绕“强基行动”“争优行动”，以归零思维，建章立制并坚持红黄牌管理机制，统一标准，使标杆变标准。

碧桂园福建区域项目复工动员现场

春节后福建各项目正有序复工，在平潭碧桂园云顶项目施工现场，各工种在项目工程师的安排调度下，工程进度按计划高效推进。同样的施工场景，也在碧桂园福建的其他城市项目上演。22年春节的时间比较迟，按照往年工人返程的时间可能会推迟。但年前的各个项目就做好了充分的准备和复工动员，2月中旬开始各项目便开足马力，进入最佳的作业状态了。

可以预见，高效的复工复产将构成浇筑2022年经营优异成绩的钢筋铁骨。这也是碧桂园自2018年采取“行稳致远”战略，始终将经营安全和财务安全放置发展的第一位，即便2021年全行业面临大面积的流动性困难，公司的“稳健”本色依旧的经营“法宝”。（李永贵）