编者按：为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，充分展现泉州市国资国企“学思想、强党性、重实践、建新功”实际成效，泉州市国资委联合中国网海峡频道推出“学习新思想·对话新国企”系列访谈。

访谈邀请泉州市国资委、各所出资企业及其部分子企业主要负责人，围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧密结合国资国企工作，谈体会、讲思路、亮成效，发出国资国企声音，展现国资国企风采。

“学习新思想·对话新国企”系列访谈第九期对话泉州市原水运营有限公司党支部书记、总经理黄亚礼。

本期访谈对象市原水运营有限公司党支部书记、总经理黄亚礼

主持人：原水公司作为全市原水经营主体，具体是做哪些的呢？

黄亚礼：泉州原水运营有限公司于2021年11月注册成立，作为全市原水经营主体，负责全市原水资源的统一调度、优化配置，并承担全市水利原水工程运营管理及原水费的统收统配工作。自成立以来，公司通过优化水资源配置，构建可持续高质量发展的水资源开发利用机制，保障全市用水安全，推进水利事业高质量发展。目前，纳入统筹范围的原水工程包括全市总库容在1000万立方米以上供水水库及各县市、区应急备用水源库16座、跨县市、区的主要引调水工程11个、主要河流控制性拦河闸工程3处。

主持人：公司近两年的发展情况是什么样的呢？

黄亚礼：自2022年开始运营以来，在市委市政府的正确领导和各相关部门的大力支持下，原水公司立足发展大局，全力推进原水一体化运营落地，各项工作取得阶段性成效。截至目前，公司已与纳入首批统管范围的23家单位签订《供水协议》或《购售电协议》，累计实现营业收入约7.5亿元；已与14家水管单位签订《保障协议》，累计拨付运营保障费用约4.5亿元；累计承担“两高替代工程”重点项目总投资约40亿元，有力保障水管单位的正常运转和重点工程的顺利开展。

主持人：近年来公司发展的主要成效和工作亮点主要有哪些？围绕“创新引领高质量发展”方面，请黄书记为大家介绍一下，并举一两个典型项目。

黄亚礼：公司按照集团工作推进会的部署要求，运用创新思路与技术，推动“两高替代工程”项目建设高质量发展。此次泉州市北高干渠功能调整输水工程隧洞掘进施工将同时采用当前国内隧洞开挖领域最领先的TBM和盾构机开挖工艺，这在泉州乃至福建省的水利行业中尚属首次；金门供水水源保障南高干渠供水替代工程所采用的大口径、长距离和复杂地层下的顶管以及顶盾非开挖新型施工工艺，科技创新工艺将填补省内该领域新型技术的空白，节省工程投资1000多万元。

主持人：2023年以来，在落实泉州市“项目奋战年”和“1+3+2”专项行动中，原水公司取得了哪些项目成果呢？

黄亚礼：2023年，由原水公司承接的“两高替代工程”均已按期顺利开工建设。目前北高干渠功能调整输水工程施工营地和“三通一平”已完成，正在进行支洞明挖，TBM机械已完成采购并正有序制造；南高干渠供水替代工程已于9月19日动工建设，目前正进行施工营地建设和试桩施工。截至2023年12月底，“两高替代工程”累计完成项目投资共计34500万元（其中“北高替代工程”23350万元，“南高替代工程”11150万元），达成全年投资目标30000万元的115%，超序时完成投资进度。

主持人：围绕“党建促发展”，近年来公司是如何围绕党建引领推动党业融合发展的呢？

黄亚礼：公司党支部在水务集团党委的领导下，坚持党建引领不动摇，以省、市重点项目“南北高替代工程”项目为主线，打造“水担当”党建品牌，与参建单位开展党建结对共建，通过党建品牌创建活动，把政治优势转化为公司高质量发展的引领力、保障力和推动力，不断增强党组织凝聚力和战斗力，引导党员职工在项目建设一线当先锋、作表率、破难题，扎实推进项目建设。

主持人：公司如何以主题教育推动贯彻落实好党的二十大精神将之转化为企业高质量发展的强大动力呢？

黄亚礼：主要从三个方面着手：

一是坚定理想信念，铸牢对党忠诚。结合主题教育，以高站位、实举措、严作风，着力涵养理论学习；

二是严守法纪底线，永葆清正廉洁。通过学习倡廉、活动促廉、制度固廉、监督守廉等方式，引导党员职工知敬畏、明规矩、守底线；

三是笃行实干担当，锻造先锋队伍。围绕原水运营和工程建设两个方面，做好省、市重点项目“两高替代工程”投资建设，优化公司资产负债结构，做大做强做优原水一体化资产规模，切实承担起保障我市供水安全，构建高质量发展的原水开发利用机制，聚焦年度核心目标，实现原水“五统一”管理机制。