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福建石油总经理丁春生莅临宁德石油调研指导

来源:中国网海峡频道 编辑:邱宏达

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6月27日-28日,福建石油总经理丁春生莅临宁德石油开展“不忘初心、牢记使命”主题调研。调研期间,丁春生深入库站看望一线员工并详细了解零售、非油、网建、基层党建等工作情况,宁德石油党委书记、总经理张荣坤等陪同调研。

27日上午,丁春生一行先来到机关召开中层以上干部座谈会,围绕提升“干事创业精气神”和整治“形式主义、官僚主义”两方面内容进行交流座谈。

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机关座谈会

在一一听取了干部员工的看法和心声后,丁春生对宁德石油上半年的经营业绩给予充分肯定,对班子团结、干部负责的现状表示满意,并就经营管理、网络发展、人才建设等工作提出五点要求:

一是聚焦增量创效。企业有增量才能有发展,有发展才能维系生存,追求效益是企业的中心目标。一要转变观念,凝心聚力,扩销增量,全力以赴巩固提升市场份额;二要聚焦经营,量效兼顾,攻坚克难打赢市场遭遇战。

二是推进深化改革。当前公司在可持续发展上面临诸多挑战,唯有改革才能突破固化的思想观念和实现可持续发展。一要重点抓好小站改革、“三项制度”改革和“一地两司”的“大融合”改革,实现企业增效、员工增收;二要进一步深化县域公司改革,切实提高人均劳效,激发企业发展活力。

三是加强网络发展。加强资产管理,盘活存量资产,杜绝资产闲置,让资产创造最大价值。一要转变观念,开放思维,着力解决历史遗留问题,突破网络发展瓶颈,落实网络发展项目责任人制,打造有竞争力的网建工程;二要控制成本,大胆发展油站,挖掘自营站增量潜力,做大做强零售。

四是重视人才建设。未来激烈的市场竞争,人才支撑是关键要素,一要转变观念,牢固树立“人才是第一资源”,吸引高素质人才,留住精英人才,进一步打通人才通道,打造人才强企;二要注重培养年轻干部,因地制宜建立一支了解当地市场、协调能力强、团结精干勇担当的管理队伍,加快后备人才储备步伐。

五是抓好党建工作。坚持“围绕经营抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,把党建优势转化为企业的竞争优势和核心竞争力。结合"不忘初心、牢记使命"主题教育活动,通过促发展、保效益、人才队伍建设等理念的灌输,充分调动提升基层党员干部干事创业的精气神。

最后丁春生勉励大家要同心协力、同舟共济,心往一处想,劲往一处使,抓住难得的发展机遇,把公司各项工作做好。

下午,丁春生一行查看了三沙油库,并叮嘱油库主任要加强安全管理,停产期间更要注意安全管理,保养好生产设备、设施。

随后来到中国扶贫第一村——福鼎市磻溪镇赤溪村,了解“中国扶贫第一村”的由来。他指出,要大力弘扬“滴水穿石”的闽东精神、“弱鸟先飞”的进取意识,注重传承、久久为功,要把闽东精神作为广大员工干事创业的根本方针。

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丁春生调研三沙油库

28日上午,丁春生总经理一行到福鼎城关加油站调研,向奋战在高温一线的员工表示慰问。

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在加油站询问员工收入

与福鼎片区经理、站长及员工亲切交流,详细了解加油站经营、管理、员工收入和防暑降温等工作情况。当听到员工月人均收入同比提高近千元时,他十分高兴,勉励大家再接再厉,并提出要解决好企业的可持续发展与员工收入的平衡关系,建立科学的分配机制、激励机制,做到充分调动员工积极性、企业发展可持续、股东利益有保证的三者协调统一。

最后丁春生来到福鼎汾水关站,实地查看了防渗改造现场,了解清罐流程、清罐设备工作原理,通过扫描手机二维码检查施工队伍黄卡资质,他强调:要加强施工安全及工程质量的监管,防止出现“三违”作业,确保防渗改造工作保质保量完成,并进一步指导亲情驿站建设。(张璐婕 陈辉妹)