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漳州石油创建防渗工程项目标准化工地

来源:中国网海峡频道 编辑:雷炜华

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中国网10月17日讯  2018年截止目前,中国石化漳州石油分公司已完成5座加油站防渗项目改造,同时有7座加油站防渗项目改造正全力有序推进中。

上下联动,扎实推进施工改造

为全面打赢防渗改造攻坚战,漳州石油结合实际,成立加油站防渗改造专项领导小组,明确任务、责任及工作要求,优化组织程序、细化管理措施、明晰奖惩条例,对项目改造安全、质量、进度进行总体把控实施,并结合加油站区位优势、销量情况,坚持计划先行,统筹制定全年工程建设工作实施计划,分批次安排停业,力争将销量损失降到最低。同时,加强安全作业培训和承包商管理,严把承包商资质关、队伍素质关和现场管理关,先后组织开展工程HSE管理培训、开展作业许可证培训、承包商工程施工HSE(绿黄红卡)培训、新承包商引进研讨会,进一步完善操作规程、狠抓现场运行、做好服务商管理等,确保防渗项目改造工作顺利展开。

顶层设计,全力创建施工标准化

为有序推进加油站防渗项目改造,推动作业现场安全环保水平将再上新台阶,确保加油站防渗工程施工安全、文明施工,漳州石油以《中国石化标准化工地建设指南(试行)》为标准,全力创建施工标准化工地,坚持标准化设计,与施工单位建立信息共享,根据现场实际及时总结、及时反馈、及时改进,确保防渗改造安全、合规、平稳推进。同时,成立施工管理专业微信群,跟踪改造站日施工进度,将相关参建单位现场负责人纳入群中,建设单位现场专职负责人(或站长)每日汇报现场作业情况、存在问题、隔天工作计划、涉及作业票等事项,实现站级、公司级双层监管,强化风险管控;落实领导挂点督导改造工程,确保工程改造按要求落实到位,防渗改造领导小组组长、副组长每周一次到站督导;落实工程施工质量管理,片区经理、项目负责人、现场专职负责人加强工程质量巡查,对不符合规范要求项目责令返工,并列入承包商考核范围;落实动火作业票提级管理,对加油站内动火作业事项提级管理,严控风险,分公司领导按要求分赴各改造站签发作业票,强化JSA分析,从源头治理切断风险;落实重大作业旁站监督指导,油罐、加油棚吊装起重作业、管理房拆除等重大作业环节,分公司领导、安全数质量部和发展基建部主任等人员到站监督指导,确保安全施工;建立现场作业内容看板制度,将每日关键作业位置、内容、涉及作业票项目在看板中体现,强化作业前JSA交底和现场监督管理。

今年以来,在面对加油站防渗改造时间紧、任务重的压力下,漳州石油始终秉承“安全为先、主动作为、有序推进”的原则,承担着地方成品油市场保障供应的“政治责任”和“社会责任”,尽最大努力满足市民需求,以实际行动践行“绿水青山就是金山银山”的环保发展理念和中国石化“每一滴油都是承诺”的社会责任,全力以赴打好这场攻坚战。(推广;王鸿儒 胡光华)