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福建:久久为功,作风建设永远在路上

来源:福建日报 编辑:雷炜华

——构建了导向科学的绩效管理框架。2004年,省委、省政府出台《关于开展政府及其部门绩效评估工作的意见》,建立了以绩效目标、绩效责任、绩效运行、绩效考评、绩效提升为主要内容的政府绩效管理基本框架。目前,形成了省、市、县三级绩效考评机制,省直61个单位参与绩效考评。

——搭建了五级联动的行政服务平台。目前,市、县(区)两级全部建成行政服务中心,全省1109个乡镇(街道)建立便民服务中心,实现了全覆盖;村(居)建立便民服务代办点16379个,占村(居)总数的99.4%;30个省直单位建立了行政服务中心或办事大厅(窗口)。全省12345便民服务平台实现省、市、县、乡四级网络对接,61个省直单位、中央驻闽机构参与联动。

——建立了有效有力的效能监督格局。建立健全效能督查、效能投诉、效能问责、在线监督、社会监督等相结合的效能监督格局;组织对赶超任务落实情况开展督查,实地抽查项目1404个,推动项目加快建设;认真受理群众对机关效能问题的投诉,完善效能问责办法,对违反效能规定的行为,进行严肃问责。2000年以来,全省共办理效能投诉16.7万件,效能问责20926人次。

——走上了有法可依的法治化轨道。2013年11月,省人大通过《福建省机关效能建设工作条例》,这是全国首部机关效能建设工作的地方性法规,我省机关效能建设步入法制化轨道。

以百姓获得感为标尺,对准形形色色的办事难,政府职能的转变折射出作风的转变,让企业和群众办事像网购一样方便快捷,这样的梦想正在照进现实。

“一身正气敢碰硬,两袖清风不染尘”

1988年底,刚到任宁德地委书记几个月的习近平同志在全区加强土地管理、整顿干部建房、查处干部建房中的违纪问题电话会议上严肃提出:对干部建房问题采取“停”“清”“理”措施。“停”即在1989年春节前全面冻结,“清”就是摸清底子,“理”就是转入查实况的攻坚阶段。

基于前期广泛深入的调研,习近平把宁德干部当时普遍存在的违法违纪占地建房问题作为惩治腐败的突破口。

针对一些干部的畏难情绪及怕得罪人的错误认识,习近平问道:“你们是愿意得罪两三千名的干部,还是闽东二百七十万的人民?”随着“清房”工作不断深入,习近平强调:“问问这些干部,是想要受到党的纪律处分,还是国家法律的处理?”

音犹在耳,掷地有声。今天我们走进原宁德地委办公楼,习近平同志当年常常打扫的院子整洁依然,工作过的办公室简朴如故。“一身正气敢碰硬,两袖清风不染尘。”他是这么说的,更是这么做的。

光阴流转,春华秋实。习近平同志在闽工作时廉洁自律、艰苦朴素的作风和敢于动真碰硬的反腐倡廉生动实践,已深深镌刻在八闽大地上,昭示着一个共产党员的赤子初心;成为八闽儿女争相传颂的动人故事,党员干部薪火相传的宝贵财富。

多年来,我省党员干部秉持立党为公、执政为民的信念,抓铁有痕、踏石留印地推进党风廉政建设,推进全面从严治党不松气不歇脚,咬定青山不放松,让清风正气劲拂八闽大地。

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