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财务共享:会计行业的供给侧改革实践

来源:中国网海峡频道 编辑:雷炜华

中国网海峡频道6月24日讯 以人工智能为代表的会计信息化新技术,正给会计行业带来诸多变革,传统会计面临生存挑战。在业内人士看来,不久的将来,相当数量的财务工作者会面临转型挑战,一些财务部门会被在线服务平台取代。

这背后,其实是我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,对于会计行业乃至企业发展的必然要求。

事实上,越来越多建立在高效资源配置基础上的技术和产品创新,正在成为经济增长新的驱动力。而作为统筹企业发展的核心部门,基于原有财务部门升级而来的 “财务共享中心”被公认为“互联网+”时代的新趋势。

在受访的业内人士看来,财务共享模式是会计行业的一场供给侧改革实践。

“人”向“人工”迭代 倒逼财务模式转型

IT行业尚未兴起之时,传统的“核算型”会计虽然对企业价值有限,但由于做账、报税等专业领域需要有专人打理,尚有市场空间。但近年来,随着云计算、大数据、人工智能等新技术的涌现,会计行业在时代浪潮的裹挟之下,正在进入“人”向“人工”的迭代。

在这样的时代大背景下,越来越多的企业开始思考,如何规避资源的错配对企业带来的“副作用”?

一种名为“财务共享”的新型的财务人员配置方式正在被企业广泛引入。

公开信息显示,20世纪80年代,财务共享模式诞生于美国的福特公司,这种模式通过人员及业务集中的方式,解决了财务部门中的重复性、标准化的基础财务工作。通过规模效应,降低了成本,提高了效率,保证了会计记录和报告的规范性、统一性。

近年来,财务共享模式越发受到行业重视。

财政部在2014年发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中,明确指出“建立财务共享服务中心,加快会计职能从重核算到重管理决策的拓展”。

在国务院特殊津贴专家、浪潮执行总裁王兴山看来,财务共享是一场事关会计行业乃至企业发展的供给侧改革实践。

“财务共享是企业数字化转型的重要环节,同时也是‘互联网+财务’的切入点。随着中国经济进入新常态,供给侧结构性改革不断深入,财务共享理念在中国大中型集团企业度过导人期,进入业务应用的爆发期,并逐步成为标配,众多企业必然将财务共享作为财务转型的重要抓手。”王兴山说。

“25”到“5”背后 财务共享减员增效

对于企业而言,财务管理是企业经营的核心和命脉,财务管理的智能化成为企业整体智能化水平的风向标和温度计。而财务共享中心以其卓越的资源配置表现已经获得大量企业的青睐。

早在2013年,德勤发布的全球财务共享调研显示,以宝钢、海尔、华为、平安为代表的一批中国大企业积极采用财务共享服务,且收效甚好。

这种模式的效率有多高?

在一场内部交流会上,招商银行总行交易银行部高级产品经理李强以国内某大型企业举例:最直观的感受就是,建立财务共享中心后,企业原先以录入为主的财务人员由25人降至5人,发票归档人员由6人降至1人。

不仅如此,财务共享模式还具备集中监控、 降低内控风险等优势。在这一模式下,财务部从原来的职能部门、企业后勤的角色,转变为企业内部的服务提供者,有些财务共享中心甚至从集团企业内部独立出来,成为利润中心,向外部客户提供服务。

“建设财务共享中心,可对财务资源进行有效配置,使得财务核算一体化、标准化、流程化,提升整个会计核算的规范化,优势显著。”中国交建执行董事、财务总监傅俊元也以企业的发展举例说。

据其介绍,中交建于2008年逐步探索财务共享中心的建设,截至目前,中国交建全球财务共享中心的建设已涵盖下属的60多家全资控股子公司,业务足迹遍及世界145余个国家和地区,总计超过12万员工。

傅俊元说,根据中国交建“十三五”财务规划,在2020年年末将实现共享中心全覆盖,支撑中国交建向世界一流公司转型。

“很多企业的创新实践表明,财务共享不仅大大提升了财会部门提供信息服务的速度,使投入财会工作的人员,特别是从事财务会计工作的人员显著减少,进而解放出相当部分的会计人员进行管理会计等方面的工作,同时显著提升了财会部门提供信息服务的质量,并促进了不少企业商业模式的创新。”上海国家会计学院党委书记、院长李扣庆表示。

“智慧”叠加“生态”“共享财务”逐步接棒

浪潮集团是我国最早提出财务共享中心概念的企业之一。近年来,浪潮从领先的软硬件综合解决方案提供商向云计算、大数据服务商转型,企业规模快速发展,为全球113个国家和地区提供产品与服务。

浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕说,基于多年的探索实践,浪潮深刻体会到资源共享的重要性和必要性。

2018年2月份,浪潮集团与闽企厦门铸远教育科技有限公司(又称“会计乐”)合作,并提出“共享财务”的新概念。

相关信息显示,会计乐是目前国内会计教育的头部企业。在社会机构会计教学领域市场占有率达90%以上。该企业,不仅牵头起草了会计行业的《会计实务信息化应用能力培训与测评规范》标准,也是拥有百年历史的美国管理会计师协会(IMA)在中国的战略合作伙伴。

根据其定义,共享财务是利用云计算、人工智能、大数据、区块链等新技术,通过专业的科学计算,对组织内外的财务、业务及相关的信息进行整理、加工、汇总和分析,最终形成可视化的各类报告,使管理者及相关人员能据以对各项经济活动进行规划和控制,并做出科学决策的一门财务学科。

共享财务,是共享时代的产物,也是新管理、新技术、新模式发展的必然趋势,财务共享模式可以看作是共享财务的初级阶段。

在当下“双创”热潮下,浪潮与会计乐合资成立的山东浪潮铸远教育科技有限公司联合上海财经大学、厦门大学、中南财经政法大学等高校共同发起并成立了共享财务联盟。联盟其中一项重点工作,就是让更多非财务专业的学生共享财务知识,让这些未来的创业者具备财务视角,懂经营会管理。

在山东浪潮铸远教育科技有限公司总经理马建军看来,随着时代的进步,技术的发展,诚信体系的建立,共享财务中心必将得到社会广泛的认可与应用,进而在全社会范围内建立共享财务的生态体系,实现真正意义上的财务赋能商业的共享共赢态势。(林冰冰)