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中石化森美实施安全督查“三把锁”闭环管理

来源:中国网 编辑:陈晶晶

中国网7月21日讯(记者 胡光华 通讯员 王阳生)今年7月份,中石化森美(福建)石油有限公司专门成立安全督查分队,按照“四不两直”工作要求,采取穿透式检查方式,对9个地市的油库、加油(气)站现场作业、设备、设施的使用、保养、维护情况及重复性问题整改等情况进行安全督查,对安全督查问题全面实施“三把锁”闭环式管理。

第一把锁是现场锁定督查隐患并告知。安全督查时,该公司督查队员如发现安全隐患问题,按公司规定,必须锁定安全隐患,现场开具《福建石油安全督查(问题)通知书》,并明确告知存在问题,给予指导,同时要求被检查单位在通知书上签字确认。

第二把锁是锁定安全隐患整治情况。督查队下达安全督查通知书后,该公司要求相关责任部门在一个工作日内落实“整治责任人、整治方案、整治期限、整治资金”,及时上报《督查问题整改跟踪表》;隐患整治完成后,责任部门再以图片方式反馈,上报督查问题整改跟踪照片,接受督查人员全过程指导和监督。  

第三把锁是锁定整治信息反馈该公司每周下发各油库、加油(气)站督查问题整改跟踪表,全面掌握问题整治进度,直至问题得到解决为止;对整治问题难度大的,要求确定“防控责任人、防控方案、整治期限、整治资金”;每月通报安全督查情况,提出督查问题的风险等级、整治情况,分析存在问题,提出整治意见和工作要求,并分享好的安全管理经验。