泉州国投党委：构建“1+5”融合路径，激发投资赋能实体新动能

发布时间：2026-02-02 16:05:43 | 来源：中国网海峡频道 |

分享到：

链接已复制

字体：小大

近年来，泉州市国有资产投资经营有限责任公司党委（以下简称“国投党委”）始终坚守国企初心使命，以“党建引领”为核心，创新构建“治理融入、人才赋能、业务穿透、品牌驱动、监督护航”的“1+5”深度融合路径，将党的政治优势、组织优势转化为投资决策的精准度、产业培育的加速度、实体赋能的实效度。2025年，国投党委成功落地6万吨/年电池级碳酸锂项目、产投万富教育项目、华茂德项目、B站虚拟人项目等一批战略性项目，在半导体、新能源、高端制造等领域形成特色产业布局，用“党建红”驱动投资“主引擎”，为泉州实体经济高质量发展注入强劲国资动能。

党委调研活动

治理融入：把牢投资发展“方向盘”

国投党委始终坚持“把方向、管大局、保落实”的核心作用，将党的领导贯穿投资经营全链条，通过机制创新实现党建与公司治理深度耦合。

在决策机制上，严格落实“党建入章”“双向进入、交叉任职”要求，推动11家企业完成公司章程党建内容修订，3家新设立企业实现“党建入章”全覆盖，确保党组织在企业决策、执行、监督各环节的领导地位。动态优化党委前置研究把关事项清单，2025年研究“三重一大”事项上百项，其中涉及重大投资决策、基金设立、股权收购等核心业务事项占比超80%，实现重大投资项目党组织前置审查100%。在盛屯集团6万吨/年电池级碳酸锂项目等重大投资中，党委牵头开展行业研判、风险评估和合规审查，为项目落地提供坚实支撑，有效填补泉州锂电池正极材料产业空白。

在治理协同上，建立“党建工作与经营业务同谋划、同部署、同推进、同考核”的“四同”机制，将投资完成率、项目落地时效、产业带动效应等核心指标纳入党建考核体系，形成“党建强则投资兴、业务优则党建实”的良性循环。各所属党支部同步完善治理机制，基金公司党支部和创投公司党支部规范落实“三重一大”事项前置研究程序；产投公司党支部修订董事会、经理层权责清单，将党建要求嵌入投资招商、园区运营等关键流程，确保党的领导贯穿投资业务全过程；海丝商业公司党支部完成支部设立、议事规则制定，规范公司党支部建设。

人才赋能：锻造投资攻坚“主力军”

国投党委坚持党管人才原则，围绕投资主业需求，构建“选育管用”全链条人才培育体系，打造一支“政治强、业务精、作风硬”的复合型投资人才队伍。

在精准引才上，聚焦股权投资、基金管理、产业研究等核心领域，紧扣投资业务发展人才需求，通过市场化招聘、校招优选、柔性引才等多元方式广纳贤才，重点引进硕士及以上学历专业人才，目前国投党委成员硕士及以上学历占比达27.54%，持有法律职业资格证书、CPA、CFA、基金从业资格等各类专业资质证书人员占比高达68.12%，以高素质专业化人才队伍建设，为投资业务高质量发展筑牢人才根基、提供坚实专业支撑。

在系统育才上，搭建“线上+线下”立体化培训平台，依托“国投大家讲”“泉民开讲”“东海大学堂”等载体，组织开展理论学习、政策宣讲、先进事迹报告等活动上百场次，覆盖千余人次。创新“案例式”“研讨式”教学，围绕人工智能、固态电池等新兴产业开展专题培训，组织党员干部赴先进企业、产业园区实地考察学习，提升产业研判和项目实操能力。推行“以老带新”传帮带机制，选派骨干参与中化创新基金、凯辉基金等重点项目运作，在实战中锤炼投资技能，多名年轻干部成长为项目负责人。

在激励留才上，完善“业绩贡献+党建表现”双维度考核评价体系，落实末等调整与不胜任退出机制，将投资收益、招商成效与薪酬待遇直接挂钩。选树先进典型，十余名干部职工获评集团先进工作者和岗位标兵，评选内部先进个人、优秀共产党员等荣誉称号，激发人才队伍内生动力，形成“比学赶超、争当先锋”的浓厚氛围。

党建共建

业务穿透：激活产投融合“动力源”

国投党委坚持“围绕投资抓党建，抓好党建促投资”，将党建工作与投资业务深度融合，以党建“软实力”破解投资“硬难题”。

在产业布局上，党委牵头对接国家战略和泉州产业规划，聚焦战略性新兴产业和未来产业，制定投资指引，引导资金向半导体、新能源、新材料等重点领域集中。2025年，国投公司成功参与全球蛋氨酸行业龙头安迪苏定向增发，实现公司在上市公司资本市场运作中的新突破；产投公司参股基金省电创芯基金所投的优迅股份在科创板成功上市，投资运作取得重要阶段性成果；基金公司新增投资8890万元，新设子基金3只，招引4个项目落地泉州；创投公司自主管理基金25支，管理规模达267.41亿元，牵头上市公司重整、华电新能源上市等重大项目，形成“基金+项目+产业”的投资生态。

在项目攻坚上，创新“党建+项目”工作机制，组建“党员先锋队”“攻坚专班”，让党旗飘扬在投资一线。盛屯碳酸锂项目中，“一把手+投资骨干”党员专班跨川、粤、闽三地开展产业对接，协调解决土地、资金等要素保障，推动项目快速落地；洛江区数字经济产业园项目中，党员干部带头招商、靠前服务，累计招引入驻企业44家，招商入驻率达79.5%，创税7500万元，产值5.5亿元；海丝智造城项目中，党员团队提前介入招商，完成8组客户认筹，认筹面积5万平方米。

在招商联动上，深化“党建共建+招商”模式，与业务合作单位、园区企业、行业协会开展党建联建活动53次，搭建投资招商桥梁。组织党员干部赴北京、上海、重庆等多地开展招商引资活动，考察项目上百个，参与世界人工智能大会、泉州国资上海招商推介会等重大活动，创新采用“国有资本绑定优势产能”模式，实现精准招商与招大引强有机结合。2025年，国投党委推动签约项目36个，完成招商投资361亿元，为泉州招商贡献重要力量。

在投后赋能上，发挥党员先锋模范作用，建立“党员联系项目”制度，跟踪已投项目运营情况，协助解决技术、市场、资金等难题。宏芯科技项目中，党员服务团队推动产线贯通和新一轮融资落地，硅光模块与硅光芯片获得2000万元订单；宇极新材料项目中，党建指导员全程跟进，助力企业获评国家级专精特新“小巨人”企业，实现一期投产达效。

走进投资项目

品牌驱动：凝聚投资赋能“向心力”

国投党委坚持以品牌建设为抓手，打造具有辨识度、影响力的党建品牌矩阵，以品牌效应凝聚发展合力、提升投资竞争力。

在品牌创建上，各所属党支部结合业务特色，打造“一支部一品牌”。产投公司党支部开展“一企一项目、一支一特色”活动，创建“党建引领投资招商助推产业转型升级”特色品牌；基金公司党支部联合举办LPCLUB“2025年度开年大会”“投融资项目对接会”等活动，吸引近百家机构参与，扩大泉州基金业影响力；创投公司党支部以“党建+基金”为核心，构建全周期、多层次基金丛林，打响创投品牌。

在宣传推广上，依托中国网、投资泉州公众号等平台，全年发布宣传报道上百篇。通过“国投大家讲”“泉新学堂”等平台，分享投资案例、产业研究成果，开展课题分享近百次，结集编印《2024年研究报告汇编》，展现党建与经营融合成效，提升企业知名度和行业影响力。

在文化培育上，弘扬“爱拼敢赢、务实担当”的泉州精神，将党建文化与企业文化、产业研究文化、团队协作文化深度融合。丰富工会活动与团建形式，开展红色研学、主题党日观影、产业交流沙龙、趣味文体竞赛等活动，赴长江支队革命纪念馆、红色教育基地开展现场教学，同步举办产业课题研讨、走入投资项目、园区企业联谊等活动，凝聚团队向心力，厚植奋进底蕴，激发党员干部干事创业的内生动力。

监督护航：筑牢合规投资“防火墙”

国投党委坚持全面从严治党，构建“事前防范、事中监督、事后追责”全链条监督体系，为投资业务健康发展保驾护航。

在责任落实上，严格执行《建立全面从严治党主体责任和监督责任贯通协同机制的实施办法》，压实“一岗双责”，细化责任清单，层层传导压力。各所属党支部制定落实全面从严治党主体责任任务安排，支部书记履行第一责任人职责，班子成员履行“一岗双责”职责，形成一级抓一级、齐抓共管的监督格局。

在风险防控上，聚焦投资决策、资金使用、招标采购等重点领域和关键环节，常态化开展“三重一大”决策监督，2025年组织季度督查、“1+X”专项监督检查等各类监督检查18次，发现并推动整改问题10个。全面梳理各岗位廉洁风险点30条，制定针对性防控措施30条，建立廉洁风险防控体系；开展违规吃喝整治，组织全体在岗职工签订《抵制违规吃喝承诺书》，签订率100%，全年未发生“靠企吃企”违纪违法行为。

在警示教育上，聚焦“一把手”、年轻干部、关键岗位干部等重点群体，通过解读《国有企业管理人员处分条例》、发布廉洁提醒与典型案例通报、开展“廉洁风险大家谈”等形式，用“身边事”教育“身边人”。组织前往洛阳桥、鲤城区法治文化空间等开展现场警示教育近十次，筑牢党员干部拒腐防变思想防线，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。

风劲帆满海天阔，奋楫潮头逐浪高。泉州国投党委将持续深化“1+5”路径模式，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，聚焦高质量发展首要任务，不断完善党建与投资业务融合机制，优化产业投资布局，提升资本运作能力，以更强劲的投资动能、更优质的实体服务，为建设“海丝名城、智造强市、品质泉州”贡献国投党委力量，在新时代新征程上书写党建引领投资赋能实体的新篇章！

(责任编辑：姚宇琛)