党建如何成为产业链高质量发展的“红色引擎”？作为泉州市打造万亩千亿都市工业走廊的重要承载地，同时也是洛江区卫生用品产业链的“链主单位”，福建泉州洛江经济开发区以卫生用品产业链党委建设为主要抓手，给出了清晰答案。开发区聚焦机械装备、卫生用品等核心产业，全面落实区委《关于加强产业链党建工作助力发展新质生产力的实施意见》，将党建“组织力”深度转化为产业发展“生产力”，为卫生用品等重点产业链协同升级提供坚实支撑。

2024年，仅卫生用品产业集群便实现规上工业产值102．04亿元，增速21．4％，占全区规上工业总产值的19．86％，2025年7月更获评省级中小企业特色产业集群，不仅为单个企业注入转型动能，更推动区域产业链实现从“单点突破”到“集群跃升”的跨越，为打造万亩千亿都市工业走廊、发展新质生产力筑牢根基。

织密红色链条，产业发展有“主心骨”

洛江区委“两新”工委构建“1＋5＋N”党组织体系，“1”为重点产业链综合党委，“5”涵盖机械装备、纺织鞋服、卫生用品等5大重点产业链党委，“N”为链上企业党组织，形成全链条协同发展机制。这一架构打造“风铃”式党建模式，在链主部门牵引下，推动政策对接、技术攻关等环节深度协作，促进人才、资金、数据等要素高效循环。目前，卫生用品产业链党委已配齐9名委员，由洛江经济开发区管委会主任林文贵担任书记，成员涵盖双阳街道、河市镇党（工）委干部，天娇妇幼、嘉华卫生用品等链上企业支部书记，以及黎明职业大学专业院系负责人，既解决了企业发展中“单打独斗”的痛点，也打破了部门间的协作壁垒，为整个开发区构建“上下贯通、左右联动”的产业协同生态搭建了坚实组织框架。

从产业链布局看，洛江经济开发区卫生用品产业已形成完整生态——上游涵盖无纺布、吸水纸、离型纸等原材料企业，中游聚集天娇妇幼、嘉华卫生用品等规模超十亿的“链主”企业，下游延伸至包装印刷、卫品机械及沃尔玛商超、抖音电商等销售渠道，现有规上工业企业34家、中小企业161家，其中国家高新技术企业11家、专精特新企业3家。作为洛江经济开发区卫生用品产业链上的龙头企业，泉州天娇妇幼卫生用品有限公司党支部2018年12月成立后即实现

“党建入章”，构建“1＋5＋N”党群服务矩阵，以党支部为核心、5G技术为引擎、产销链园区协同发展，将党建工作深度融入生产经营各环节，成为洛江经济开发区产业链党建的鲜活实践，也印证了开发区党组织体系在企业层面的有效落地——通过“抓龙头、带链条、促集群”，开发区正以点带面推动更多链上企业实现党建与产业的深度融合，2025年7月该产业集群成功获评省级中小企业特色产业集群，便是产业链党建赋能产业升级的有力证明。

激活红色动能，企业转型有“强支撑”

在洛江经济开发区的统筹引导下，卫生用品产业链党委不仅为企业提供政策解读、资源对接等基础服务，更聚焦企业发展中的核心需求，更通过“阵地共建、资源共享、人才共育、资金共助、活动共办”全链条协同机制，推动“问题联解、创新联抓、发展联动”。天娇妇幼便是这一机制的直接受益者，其以“三领三强”工作体系为抓手，让党建成为企业发展的“红色引擎”。思想引领上，通过“第一议题”学习制度和党企联席会议，2024年以来解决生产经营问题68个，推动12个重点项目落地；文化引领中，依托公众号宣传和评优活动凝聚共识，更以廉政教育筑牢发展根基；责任引领下，设立“天娇慈善基金”，累计捐款捐物超千万元，党员志愿队开展公益活动近百场次。

与此同时，“双培双带”机制为企业培育了硬核队伍。近年来，天娇妇幼发展技术骨干党员5名，3名党员晋升为中高层管理人员，党员白鹏林从车间技工成长为副总经理便是例证，并且他在此过程中积极向党组织靠拢，成为了一名优秀的中共党员。企业还通过党员技术骨干“1＋N”导师带徒（1名导师结对3－5名青年员工）、“天娇大讲堂”培训等方式，累计培养各类人才112名，其中3人成为市级高层次人才。这一人才培育模式与开发区“人才共育”机制深度契合——开发区推动天娇妇幼等龙头企业与高校、科研机构合作，借助“推行项目制培训方式”“支持企业开展技能人才评价”等举措，让企业人才培育路径与产业链人才需求精准对接，也为链上其他企业提供了可参考的人才建设思路。

释放红色活力，创新突破有“加速度”

党建引领下的创新活力，成为天娇妇幼转型发展的关键支撑，这也是洛江经济开发区推动产业链创新升级的缩影。为加快发展新质生产力，开发区带领区卫生用品产业链党委深化“三服务四融合”机制，搭建“产业链资源共享平台”，推行“需求、资源、项目”三张清单管理，精准对接企业创新需求——针对天娇妇幼等企业的研发需求，协调对接高端技术顾问；针对数字化转型痛点，整合中移物联网等资源提供技术支持，切实为企业创新发展扫清障碍。

天娇妇幼依托党建引领强化创新与管理，聘请高端技术顾问、建立研发中心与标准实验室，党员带头的研发团队获国家发明专利24件、实用创新专利90件；通过“五方联动”体系推进精益管理，党员牵头参与改善提案934余项，更组建5G专项小组建成省级5G全连接工厂，自动化生产率超97％，多项效能指标显著提升，2024年纳税超8000万元并跻身泉州百强民企。这样的成绩不仅是企业自身努力的结果，更离不开开发区在政策扶持、资源协调等方面的保障，开发区下一步还将通过“益企服务站”下沉政务资源，推行“企业吹哨、部门报到”机制，快速响应企业诉求；同时，天娇妇幼的发展也反向带动了开发区卫生用品产业链上下游10余家配套企业的协同升级，形成“龙头引领、梯队发展”的良好格局，推动整个产业集群2024年规上产值突破百亿元。

天娇妇幼的发展实践，是洛江经济开发区产业链党建成效的生动体现。开发区通过落实“三级”组织架构（区级综合党委—产业链党委—企业党组织），明确各级“顶层设计、链式服务、末梢执行”的职责分工，让党建工作与产业发展同频共振。这种以党建为纽带串联产业链各环节的发展模式，让企业在技术创新、人才培育、管理升级上获得实实在在的助力，也推动形成了“龙头引领、配套协同、集群共进”的产业生态，为洛江持续深化万亩千亿都市工业走廊建设、加速新质生产力培育注入了长效的红色动能。（施婉婷）