近日，国网福建电力2025年班组管理“微创新”成果发布会在龙岩圆满落幕。国网长乐区供电公司变电检修班创新实践项目《基于“一基三化”的基层班组创新管理实践》凭借扎实的创新成果荣获三等成果奖，充分展现了公司在基层管理创新方面的突出成效。

此次获奖的“一基三化”创新管理体系，以创新工作室为基础平台，全力推动管理体系标准化、人才机制多元化、成果转化高效化。在管理体系标准化方面，班组以“6C文化机制”为核心，将信念引领、价值认同等六大要素融入制度建设，制定《核心业务标准化作业清单》，建立创新推进与跟踪机制，并配套双激励机制，持续完善标准化体系。在人才机制多元化探索上，班组聚焦“育才强技”核心目标，构建“3T人才培养路径”，通过培训赋能、技能传承、项目实战，打造人才成长闭环。针对创新流程碎片化问题，班组依托创新工作室构建“5I创新流程”，从需求识别到成果推广，实现创新工作的全流程管控与高效转化。

这一创新管理体系的实施取得了显著成效。2025年以来，该班组已申报7项专利，其中4项发明专利和3项实用新型专利进入受理阶段，2项成果成功应用于生产现场，有效提升了工作效率。

下一步，国网长乐区供电公司将以此次获奖为契机，进一步深化班组管理创新，充分激发基层员工的创新潜能与活力，推动更多优秀成果落地应用，为公司高质量发展注入源源不断的新动能。（林晶）