‌2025年3月18日，中国男装领军企业利郎集团发布2024年全年业绩报告。在复杂多变的外部环境下，利郎以“战略转型”为核心抓手，实现营收与毛利的双增长，展现出较强的经营韧性。其中，青年商务系列（LESS IS MORE）收入同比大增27．2％，成为驱动业绩增长的核心引擎，多品牌国际化布局迈出关键一步，为集团长期发展注入新动能。

业绩亮点：轻商务业务成增长支柱

2024年，利郎集团实现营业收入36．5亿元，同比增长3．0％；毛利17．39亿元，同比增长1．9％，营收与毛利连续第三年保持正向增长。集团整体表现优于行业平均水平，尤其在轻商务业务、新零售渠道及国际化布局上取得突破性进展。

‌轻商务系列：单店效能与新零售双驱动，收入同比飙升27．2％至8．94亿元，营收占比从2022年的16．8％提升至24．5％。增长主要源于单店平均销售额提升及新零售渠道收入增长24％。该系列聚焦20－30岁都市青年，通过抖音、小红书等平台的精准营销，在一二线城市购物中心快速扩张。

秉承「简约不简单」的品牌理念，推出拒水羽绒3．0技术产品及携手中国先锋设计师陈鹏推出并发布24冬季「成器」胶囊系列羽绒，推动集团整体羽绒销售按年增41％，原创产品占比达75％。其中，采用合隆Downtek非氟系拒水绒的拒水羽绒3．0产品，在IDFL震荡测试中耐久性突破10000分钟5级拒水标准，成为技术标杆。

战略落地：纵向改革与横向扩张并举

2024年，利郎提出“纵横”发展战略，纵向深化产品与渠道改革，横向拓展品牌与市场边界，形成多维增长路径。

纵向深耕：产品力与渠道力双重升级。‌研发投入加码，原创占比75％‌。2024年研发成本同比增长12．9％至1．3亿元，独有面料使用率从50％提升至58％。创新成果包括：持久白免烫衬衫‌：采用双项专利技术，30次机洗后白度值保持150＋，获WRCA认证；‌SMART精英系列西服‌：通过微收腰设计、隐形插花眼等细节，精准捕捉年轻消费者需求，带动西服品类增长。

‌DTC转型提速，门店网络优化‌。‌渠道改革提速‌，在东北三省及江苏推行主系列DTC（直面消费者）模式，取代传统分销商体系，带动试点区域销售增长。2024年全国净增门店78家至2773家，2025年计划新增100家门店，重点布局省会及地级市优质购物中心，同时聚焦高流量购物中心及奥特莱斯布局。

横向拓展：多品牌国际化战略落地

‌品牌矩阵扩容‌，通过控股合资公司收购高端高尔夫服饰品牌MUNSINGWEAR中国区所有权，计划2025年启动线上销售并开设首家实体店，进军高端运动服饰赛道。

‌出海首站落子东南亚‌。马来西亚首店计划于2025年上半年开业，主打“东方美学＋功能科技”产品组合。此举标志着利郎从“中国本土品牌”向“国际多品牌集团”转型迈出关键一步，目标2025年底形成“利郎主系列＋轻商务系列＋MUNSINGWEAR”三品牌协同格局。

线上渠道战略升级。新零售收入同比增长24％，拼多多、得物等新平台拓展成效显著。2025年目标将电商新品销售占比提升至80％，推动新零售业务增长15％以上。

董事局主席王冬星：坚定推进战略转型

在年报主席报告中，王冬星系统阐述了利郎的战略逻辑与未来方向。

直面挑战，战略转型成效初显。“2024年，集团坚定推进渠道优化与DTC模式转型，尽管短期利润承压，但为长期健康发展奠定基础。”王冬星特别指出，轻商务系列连续两年高增长验证了年轻化战略的正确性，而主系列分销权回收虽导致收入暂时下滑，却强化了终端控制力。

锚定“多品牌、国际化”长期主义。王冬星强调，收购MUNSINGWEAR和布局东南亚市场是利郎突破增长天花板的关键举措：“通过品牌组合差异化覆盖多元客群，国际化将打开新增量空间。”他透露，马来西亚首店筹备进展顺利，海外拓展将遵循“稳扎稳打、本土化运营”原则。

2025年目标：高质量增长10％。面对新一年，王冬星提出“审慎乐观”预期：集团将聚焦主系列与轻商务系列的核心发展，同步推进新零售创新与成本管控，目标实现总销售额不少于10％的增长。“利郎不仅要成为男装行业的领导者，更要成为变革的引领者。”他总结道。

手记：三重引擎加速运转

2024年的利郎，在行业调整期中交出了一份“稳中有进”的答卷：轻商务业务的高增长验证了年轻化战略的前瞻性，DTC模式与新品研发强化内生动力，多品牌与国际化布局则打开了外延扩张空间。  

尽管短期利润波动折射出转型阵痛，但其“产品创新＋渠道变革＋品牌升级”的三重引擎已加速运转。战略定力与执行力已为后续发展蓄势。随着2025年三大品牌、两大市场的协同效应释放，利郎有望在男装行业新一轮洗牌中占据更有利身位。（陈金兰）